In het kort
Wethouder Andrée van Es beheert de portefeuilles Werk, Inkomen en Participatie, Diversiteit en Integratie, Inburgering, Bestuurlijk Stelsel.
Wethouder Andrée van Es beheert de portefeuilles Werk, Inkomen en Participatie, Diversiteit en Integratie, Inburgering, Bestuurlijk Stelsel.
Werk, Inkomen en Participatie
Werk vóór Inkomen. Amsterdam wil dat mensen meedraaien in de samenleving, het liefst door betaald werk, anders door aangepast werk of vrijwilligerswerk. Amsterdammers kunnen terecht bij de Marktpleinen van de nieuwe dienst Werk en Inkomen; hier wordt men aan werk geholpen via speciale trajecten of als dit niet mogelijk is kan men er terecht voor een uitkering.
De gemeente controleert streng op de rechtmatigheid van een uitkering: door strengere controles aan de poort en door fraudebestrijding heeft de Sociale Dienst in 2004 57 miljoen euro meer overgehouden dan geraamd.
Armoedebestrijding: Voor gezinnen met kinderen die moeten rondkomen van een bijstandsuitkering is er extra aandacht. Het uitgangspunt is dat kinderen geen achterstand moeten oplopen omdat ze thuis de middelen niet hebben voor bijvoorbeeld de aanschaf van een PC. Verder kan de gemeente zorgen voor een tegemoetkoming in de studiekosten.
Diversiteit en Integratie
In Amsterdam betekent integratie ‘meedoen en erbij horen’; Amsterdam zet daarom fors in om integratie van alle Amsterdammers vorm te geven. In zijn aanpak wil de gemeente zich niet uitsluitend focussen op de integratieknelpunten maar daarnaast ook de positieve aspecten van een veelzijdige multiculturele stad benadrukken en actief uitdragen. Diversiteit verrijkt Amsterdam en geeft onze stad een bijzondere creatieve en dynamische impuls.
Diversiteit kan ook een bron van conflict zijn. Discriminatie, gevoelens van onthechting en radicalisering bedreigen de sociale stabiliteit en kunnen leiden tot een gedeelde stad. Amsterdam zet daarom in op waardering van verscheidenheid binnen een gedeeld kader met duidelijke regels.
Inburgering
Alle nieuwe Amsterdammers, nieuwkomers en oudkomers (de nieuwkomers van voor 1998), dienen te beschikken over de juiste vaardigheden om mee te kunnen doen in de Amsterdamse samenleving. Tot die vaardigheden behoren een voldoende beheersing van de Nederlandse taal en een adequate kennis van de Nederlandse samenleving, dat wil zeggen de geschiedenis, cultuur en rechtsorde.
Amsterdam wil er alles aan doen dit voor grote groepen nieuwe Amsterdammers mogelijk te maken. In combinatie met inspanningen op het gebied van reïntegratie en toeleiding naar werk hebben we met de Amsterdamse inburgering van nieuwkomers en oudkomers een krachtig middel in handen om de integratie en participatie van nieuwe Nederlanders te doen slagen, en daarmee een bijdrage te leveren aan sociaal stabiele stad, dé voorwaarde voor economische groei en welvaart.
Bestuurlijk stelsel
De operatie tot verbetering van het bestuurlijk stelsel is ingezet om te komen tot een effectiever, transparanter en democratischer bestuur in Amsterdam. Daarmee wil de gemeente een eind maken aan bestuurlijke drukte en overbodige bureaucratie. De fusie van de stadsdelen is hiervan het meest ingrijpende en zichtbare resultaat. Een sterke stad met grote sterke stadsdelen is beter in staat om de leidende rol in de regio op zich te nemen en de grote opgaven waar de metropool regio Amsterdam voor staat aan te pakken.
Het principe van Eén Amsterdam is leidend bij de uitwerking van de verbetering van het bestuurlijk stelsel. De herverdeling van taken en bevoegdheden tussen stad en stadsdelen en een veranderde relatie tussen centrale diensten en stadsdelen vraagt om een betere aansluiting tussen diensten en stadsdelen en om duidelijkheid over het opdrachtgever- en opdrachtnemerschap. Een effectiever en minder bureaucratisch bestuur levert ook flinke besparingen op.