In het kort
Wethouder Eric van der Burg beheert de portefeuilles Zorg en Welzijn, Sport en Recreatie, Luchthaven, Dienstverlening, Personeel en Organisatie, Dierenwelzijn.
Wethouder Eric van der Burg beheert de portefeuilles Zorg en Welzijn, Sport en Recreatie, Luchthaven, Dienstverlening, Personeel en Organisatie, Dierenwelzijn.
Zorg en Welzijn
De zorg voor alle Amsterdammers moet laagdrempelig, toegankelijk, kwalitatief goed en betaalbaar blijven. De Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) is een belangrijk middel om de eigen kracht van mensen te versterken en de participatie van alle burgers mogelijk te maken en te bevorderen. Ook kan het zorg en zorgkosten voorkomen. Het is belangrijk om te stimuleren dat met name ouderen en mensen met een beperking meedoen in de maatschappij. Samen met de stadsdelen moet in de hele stad een breed Wmo-basisaanbod komen met optimale informatievoorziening en dienstverlening, ontmoeting en participatie, zorg en ondersteuning.
Het beleid voor de bescherming en versterking van de positie van prostituees wordt voortgezet. Er komt onderzoek hoe dit over de verschillende sectoren van de prostitutiebranche kan worden uitgerold.
Over de hulpverlening aan daklozen en drugsgebruikers komen doelgerichte prestatieafspraken. De afgesproken plekken voor dak- en thuislozen worden in deze periode gerealiseerd, ook voor zwerfjongeren. Laagdrempelige opvang blijft bestaan.
Meer informatie vindt u op Dienst Wonen, Zorg en Samenleven.
Sport en Recreatie
Sporten is gezond, het verbindt en verbroedert. Zowel topsport als breedtesport verdienen een prominente plek in Amsterdam. Voor kinderen en jongeren uit minder draagkrachtige gezinnen is sporten mogelijk met een tegemoetkoming via de scholierenvergoeding of via het jeugdsportfonds.
Een minimum van drie sporturen per leerling per week is de inzet waar we aan gaan werken met de schoolbesturen en stadsdelen. Het streven is ook om bij 90% van de basisscholen een vakleerkracht lichamelijke opvoeding te hebben in 2014.
Bewegen en gezondheid voor jong, oud en gehandicapt verdient aandacht. Daarom wordt het vastgestelde Sportplan 2009-2012 verder uitgevoerd.
In 2009 presenteerde de gemeente Amsterdam het nieuwe Sportplan 2009-2012. Dit plan is opgebouwd rondom de Sportster Amsterdam. Deze ster is opgebouwd uit vijf punten:
• Jonge Amsterdammers – Talent ontwikkelen
• Volwassenen – Iedereen actief
• Sportverenigingen – Maatschappelijk actief
• Sportinfrastructuur – Ruimte voor sport
• Topsport – Olympische Inspiratie
Actieve Amsterdammers hebben plezier in sport, bewegen voldoende in hun dagelijks leven, leren buurtgenoten kennen, blijven gezond en doen mee in de maatschappij. In het hart van de ster staat daarom onze missie: alle Amsterdammers een leven lang actief.
Topsport is een belangrijke bron van inspiratie voor de breedtesport en voor het imago van Amsterdam. Het levert ook directe bestedingen op voor de horeca, het MKB en het toerisme. Topsport zal gestimuleerd worden door te investeren in goede (top)sportvoorzieningen en de ontwikkeling van de ‘Olympische Sportas’. Op aansprekende sportevenementen wordt ingezet om deze binnen te halen en te organiseren in overleg met NOC*NSF. Het is ook de ambitie om de Olympische Spelen naar Nederland te halen en om als Amsterdam bij te dragen aan Nederland als sportland.
Luchthaven
De internationale luchthaven Schiphol is van groot belang voor Amsterdam. De luchthaven die vanwege de hoge graad van dienstverlening al meer dan 100 prijzen in de wacht sleepte, waaronder ‘beste Europese luchthaven’, is goed voor ongeveer 57.000 arbeidsplaatsen en levert daarnaast nog eens 50.000 indirecte arbeidsplaatsen op.
Schiphol is een internationaal knooppunt voor handel, distributie, personenvervoer en andere activiteiten. Vanaf Schiphol wordt wereldwijd direct op meer dan 200 bestemmingen in 83 landen gevlogen. De meeste Europese (vakantie)bestemmingen liggen op slechts drie uur vliegen van Amsterdam. Amsterdam bezit 21,8 procent van de aandelen in NV Luchthaven Schiphol (Het Rijk 75,8 procent en Rotterdam 2,4 procent).
Personeel, Organisatie en Integriteit
De wethouder is verantwoordelijk voor het creëren van een modern, aantrekkelijk werkgeversschap dat zich onder meer uit in goede primaire en secondaire arbeidsvoorwaarden zoals een regeling voor kinderopvang, flexibele werktijden, loopbaanmogelijkheden en scholingsprogramma's.
Meer informatie vindt u op werkenbij.amsterdam.nl.
Dienstverlening
De gemeente is de registratiehouder van vijf basisregistraties en houdt de gegevens bij volgens vastgestelde normen.
Dierenwelzijn
In Amsterdam worden activiteiten gesubsidieerd die het dierenwelzijn binnen de gemeente versterken. Daarnaast voert Amsterdam haar wettelijke taak uit op dit gebied. Het Amsterdamse Dierenwelzijnsbeleid is vastgelegd in een nota en wordt de komende jaren verder uitgewerkt. Met de stadsdelen is onder andere gestart met het beleid ten aanzien van kinderboerderijen, de opvangcentra voor dieren, de spoedeisende hulp en de bestrijding van dierenplagen.