Doelstellingen training
Wij verzorgen begeleiding, training en opleiding met steeds drie hoofddoelstellingen.
- Helpen inzicht te vergroten in zowel het begrip integriteit als in de specifieke integriteitvragen van het werk.
- Versterken van kennis en vaardigheid in hoe om te gaan met de morele dilemma's en de integriteitrisico's binnen het werk.
- Leren te leren.
De verschillende vormen van ondersteuning kunnen we op maat en in een gewenste combinatie van onderwerpen en werkvormen aanbieden.
Zie voor meer informatie ook de factsheet Training & Organisatieadvies.
Training Morele Oordeelsvorming
De ééndaagse training Morele Oordeelsvorming is een introductie op integriteit en een training in het aanscherpen van het zelfstandige morele oordeel van iedere deelnemer. Tijdens de training richten we het gesprek op concrete situaties uit de dagelijkse praktijk. Deelnemers leren moreel lastige situaties en vragen te onderzoeken. Dat helpt ze de morele implicaties van hun werk en van hun beslissingen beter te overzien. Ook zijn deelnemers beter in staat mee te doen aan onderling overleg over morele vragen en tot de juiste afweging te komen.
De training neemt in onze aanpak een centrale plaats in. Met de training leggen we met de deelnemers het fundament voor een integere organisatie.
Doelgroep: (nieuwe) medewerkers, bij voorkeur in company
Kosten: op aanvraag
Duur: 1 dag
Opleiding Managen van Integriteit
De kwaliteit van het management is bepalend voor het succes van de organisatie. De manier waarop leidinggevenden het integriteitbeleid uitvoeren is bepalend voor de mate van succes van het beleid. Met het programma Managen van Integriteit bieden we hulp bij het invullen van die taak. Tijdens de opleiding besteden we aandacht aan vier aspecten van de integriteittaak van de (direct) leidinggevende.
- Het houden van moreel leeroverleg.
- Het beheersen van integriteitrisico's.
- Het omgaan met signalen van integriteitschendingen.
- Het beoordelen van een schending.
Ter afsluiting van de opleiding maken de deelnemers een opzet voor een gericht plan van aanpak. Al deze onderdelen hebben een praktijkgericht karakter omdat telkens direct een vertaling wordt gemaakt naar de aard van het werk van de deelnemers.
Doelgroep: leidinggevenden, management en middenkader (in company)
Kosten: op aanvraag
Duur: tussen de 4 en 6 dagdelen, afhankelijk van de opzet
Het instellen van leeroverleg
Als je het leerproces op het gebied van integriteit goed wilt organiseren is het regelmatig houden van moreel leeroverleg binnen teams en afdelingen een voorwaarde.
Leeroverleg is een open overleg over situaties uit de werkpraktijk die er echt toe doen. Het doel is om moreel lastige beslissingen samen te onderzoeken. Actueel, maar vaak in retrospectief. Door dit regelmatig te doen ontstaat specifieke morele kennis die je vervolgens weer overdraagbaar kunt maken. Soms leent het onderwerp zich bijvoorbeeld voor het maken van een afspraak of het opstellen of veranderen van een regel.
Het leeroverleg levert kennis op in de vorm van een overzicht van de argumenten die in een bepaald soort situaties een rol spelen en wat maakt dat de ene keer het ene argument de doorslag geeft en de andere keer een ander argument. Denk bijvoorbeeld aan situaties in het spanningsveld politiek-ambtelijk of in het uitvoeren van de handhavingstaken van de overheid.
Doelgroep: alle afdelingen, teams of andere (samen)werk(ings)verbanden (in company)
Kosten: op aanvraag
Duur: 2 uur per sessie
De ambtseedbijeenkomst
Als je als beginnend ambtenaar de ambtseed aflegt weet je eigenlijk niet waar je aan begint. Toch leg je die eed of belofte af. Dat is belangrijk omdat je de persoonlijke garantie geeft dat je als ambtenaar je werk integer zult doen. Anderen, burgers, zijn van je afhankelijk.
Als we mensen vragen de ambtseed af te leggen moeten we met hen nadenken over de betekenis ervan. Daar zijn vele vormen voor variërend van een toespraak en een gesprek tot het beleven van de muziek-/ theatervoorstelling "Kas". De adviseurs van Bureau Integriteit kunnen u hierbij helpen.
Ambtseed
Gebruikershandleiding bijeenkomsten
Het bespreken van de gedragscode
Elke ambtelijke organisatie moet beschikken over een gedragscode. Dat geldt ook voor het bestuur. Het is goed de gedragscode onderwerp van gesprek te maken. Ten eerste om de code toe te lichten en ten tweede om na te denken over hoe je in de praktijk met de voorschriften omgaat. In onze gedragscodesessie wordt dit onderzocht aan de hand van de werkpraktijk van de deelnemers.
Doelgroep: afdelingen, teams, andere samenwerkingsverbanden (in company)
Kosten: op aanvraag
Duur: 1 dagdeel
Programma Politieke Integriteit
Politici zijn kwetsbaar op het gebied van integriteit. Deze kwetsbaarheid is tweeledig.
1. Politici werken in een glazen huis. Er wordt op hen gelet. Dat betekent dat ook kleine vergissingen grote gevolgen kunnen hebben.
2. Politici staan voortdurend voor complexe morele beslissingen. Dat vraagt om nauwkeurige afwegingen waarover vervolgens ook verantwoording moet kunnen worden afgelegd.
Deze tweeledige kwetsbaarheid wordt vervolgens nog vergroot door een aantal eigenaardigheden van het politieke bedrijf: partijenconcurrentie, een cynisch zelfbeeld en de invloed van de media.
Om raadsleden en leden van het Dagelijks Bestuur te ondersteunen heeft Bureau Integriteit een speciaal programma ontwikkeld. De brochure Politieke Integriteit, een programma voor de raden en besturen van de stad Amsterdam, collegeperiode 2010-2014, kunt u hier downloaden.
Doelgroep: gemeenteraad, stadsdeelraden, stads(deel)bestuur
Kosten: op aanvraag
Contact
Heeft u specifieke vragen, of wilt u een afspraak maken, dan kunt u contact opnemen met één van onze adviseurs, drs. B (Bart) Hofstee of drs. H.(Henriëtte) Bout, via 020-552 2421. Mailen kan ook naar: bhofstee@bi.amsterdam.nl of hbout@bi.amsterdam.nl.