Design & Construct

De laatste jaren is een toename van het aantal Design & Construct (D&C) contracten waarneembaar. Maar wat is D&C eigenlijk en waarom wordt deze contractvorm steeds vaker gebruikt? Design & Construc...

Kruimelpad

Pad tot huidige pagina :
 
Kantoor IBA

Design & Construct

De laatste jaren is een toename van het aantal Design & Construct (D&C) contracten waarneembaar. Maar wat is D&C eigenlijk en waarom wordt deze contractvorm steeds vaker gebruikt?

Design & Construct is een vorm van geïntegreerde contractvorming, waarbij sprake is van twee partijen, te weten een opdrachtgever en opdrachtnemer. Het ontwerp en de uitvoering zijn in handen van de opdrachtnemer. In klassieke contractvormen (RAW-bestek) is er naast de opdrachtgever een ontwerpende partij (bijvoorbeeld een ingenieursbureau) en een uitvoerende partij (de aannemer). Binnen deze zogenaamde driehoek loopt het contact tussen ontwerpende en uitvoerende partij vooral via de opdrachtgever. Wanneer er zaken in de uitvoering misgaan, wijzen de aannemer en de ontwerper vaak naar elkaar.

De parlementaire enquête bouwfraude bracht onder andere aan het licht dat de bouwsector behoudend en niet-innoverend is. Typerend is het ontbreken van Research en Development waar R&D-afdelingen in bijvoorbeeld de auto- en luchtvaartindustrie cruciaal zijn voor het voortbestaan van een bedrijf. Innovatie in de bouwsector is nodig om de productiviteit te verhogen en om projecten (financieel en technisch) haalbaar te maken.

Geïntegreerde contractvormen worden ingezet om de innovatie en kwaliteitsverbetering in de bouwsector te bevorderen. De gedachte is dat door geïntegreerde contractvormen de bouwsector meer aandacht krijgt voor ‘check-act’ uit de Deming-cirkel (plan-do-check-act), waar nu vooral aandacht is voor ‘plan-do’.

De opdrachtnemer heeft in geïntegreerde contractvormen de kans om verbetering en innovatie in haar processen en producten door te voeren, waar zij in klassieke contractvormen louter opdracht krijgt een ontwerp uit te voeren. De opdrachtgever profiteert omdat de opdrachtnemer ertoe bewogen wordt zijn producten, processen en aanbiedingen kritisch tegen het licht te houden en innovatie toe te passen waar dit mogelijk is. De Deming-cirkel is dan rond: plan-do-check-act zijn uitgevoerd.

Meer informatie

Voor meer informatie kunt u contact opnemen met:

Frank van Sloun
t: 020 251 1207
e: fsloun@iba.amsterdam.nl