Op deze pagina
Persberichten
Transformatie van leegstaande kantoren komt op gang
Lege kantoren in Amsterdam worden steeds vaker omgebouwd tot studentenwoningen of broedplaatsen. Dat blijkt uit een voortgangsrapportage waarvan het college van B&W heeft kennisgenomen. Maar liefst 1,3 miljoen vierkante meter kantoorruimte in Amsterdam staat leeg. Dat werkt verloedering in de hand en is slecht voor het investerings- en vestigingsklimaat. Transformatie is een oplossing voor een deel van de leegstaande kantoren in Amsterdam.
In Amsterdam staan veel kantoren leeg. Het aanbod op de kantorenmarkt is groter dan de vraag. Hierdoor staat in Amsterdam 17% van de kantoren leeg.De gemeente probeert het leegstandspercentage omlaag te brengen door transformatie en hergebruik van leegstaande kantoren te stimuleren en door nieuwbouw te beperken.
Afwaarderen
De meeste kantoren zijn eigendom van grotere of kleinere beleggers. Zij hebben hun lege kantoren vaak voor een te hoge waarde op de balans staan. Dit komt doordat beleggers de waarde bepalen op basis van een kantoor dat verhuurd wordt. De werkelijke economische waarde van een leeg kantoor is vaak lager.
Steeds meer eigenaren kiezen ervoor om de prijs van hun kantoren aan te passen aan de werkelijke waarde. Dit afwaarderen maakt het mogelijk om kantoren een nieuwe functie te geven. Want de huuropbrengsten van een kantoor dat is omgebouwd tot studentenwoningen zullen lager zijn dan de fictionele huuropbrengsten van een verhuurd kantoor. Voor een haalbare business case voor transformatie naar studentenwoningen en broedplaatsen is een afwaardering nodig van 70 tot 95% op de balanswaarde van voor de economische crisis.
Succesvolle transformaties
Eigenaren van kantoren waarderen hun kantoren steeds vaker af. Dat blijkt onder andere uit een aantal succesvolle transformaties:
- In het voormalige gebouw van het GAK aan het Bos en Lommerplantsoen komen studentenwoningen.
- Het Rembrandtparkgebouw aan de Staalmeesterslaan wordt omgebouwd tot hotel en hotelschool. De opening is volgende maand. Het hotel in het Orly Plaza aan het Orlyplein is al geopend.
- Voor het voormalige gebouw van Syntrus Achmea aan de Molenwerf zijn vergunningen aangevraagd voor het maken van woningen.
Sloopfonds
Wethouder Van Poelgeest: "Het is mooi om te zien dat steeds meer eigenaren hun leegstaande bezit afwaarderen tot de reële waarde en overgaan tot transformatie.
Recent heeft het Bouwteam het idee van een sloopfonds uitgewerkt en gepresenteerd aan de minister. Zowel eigenaren van leeg bezit als ontwikkelaars van nieuwe kantoren dragen daaraan bij. Ik denk dat we om echt meters te kunnen maken in de strijd tegen de leegstand zo'n fonds heel goed kunnen gebruiken."
Inspanningen van de gemeente
De gemeente heeft een transformatieteam waarin ambtenaren vanuit verschillende expertises samen met vastgoedeigenaren zoeken naar alternatief gebruik van kantoorpanden. De kantorenloods geeft structurele knelpunten aan bij het transformatieteam en helpt met de soms ingewikkelde regelgeving voor het verbouwen van kantoren naar andere functies. Bovendien verleent de gemeente maatwerk bij het omzetten van erfpachtcontracten en heeft de gemeente de regels rondom het bouwbesluit versoepeld. Ook heeft Amsterdam een leegstandverordening waarin staat dat eigenaren van kantoorgebouwen die langer dan zes maanden leegstaan verplicht zijn dat te melden. De gemeente voert gesprekken met deze eigenaren om de leegstand samen op te lossen.
Marjolijn van Goethem 552 3246
■■■
Amsterdammers mogen een kwart van de nieuwbouwwoningen zelf bouwen
Het college van B&W wil dat 25% van de nieuwbouwproductie in Amsterdam in opdracht van Amsterdammers zelf wordt gebouwd. Om dat te bereiken heeft de gemeente het aanbod van nieuwbouwwoningen verbreed. Zo worden nu ook kluswoningen en oude scholen aangeboden. In de toekomst hoopt het college ook leegstaande kantoren bij het aanbod te kunnen voegen. Een belangrijk streven is dat het zelfbouwaanbod bereikbaar is voor zoveel mogelijk inkomens- en doelgroepen. Tijdens de Zelfbouwmarkt op zaterdag 7 en zondag 8 juli kunnen belangstellenden zich inschrijven op het nieuwste kavelaanbod.
Het is de ambitie van de gemeente dat vanaf 2016 jaarlijks 25% van de gemiddelde marktruimte in de nieuwbouwproductie wordt gerealiseerd door middel van zelfbouw.
Hier zal de gemeente stapsgewijs naartoe werken met een oplopend percentage van 10% in 2013, 15% in 2014 en 20% in 2015.
Maximale keuzevrijheid
De kern van de gemeentelijke aanpak van zelfbouw is het faciliteren van particuliere initiatieven en het vergroten van keuzevrijheid. Zelfbouw betekent niet dat initiatiefnemers alles zelf moeten doen, maar wel dat ze maximale keuzevrijheid hebben bij het bouwen. Zelfbouwers hoeven daarvoor niet alle kennis in huis te hebben. Ze kunnen die ook inhuren. Door meer woningen in zelfbouw te ontwikkelen geeft de gemeente de ruimte aan gebruikers, brengt de gemeente bouwrijpe grond sneller tot ontwikkeling en vermindert het bouwen voor de leegstand.
Zelfbouwprogramma
Het programma beschrijft de gemeentelijke ambitie en aanpak ten aanzien van zelfbouw over de periode 2012-2016 en bevat de definiëring van de verschillende vormen van zelfbouw en hoe de ambitie de komende jaren gezamenlijk zal worden uitgevoerd. Zelfbouw is een structureel nieuwe aanpak van ontwikkelen die tijd nodig heeft om zich te bewijzen. Daarom is in het programma uitgegaan van de periode 2012-2016.
Zelfbouwmarkt op 7 en 8 juli
De Zelfbouwmarkt is van 11.00 tot 17.00 uur naast station Lelylaan in Nieuw-West. Bezoekers kunnen dan een optie op een bouwkavel nemen. Naast kavels voor het bouwen van een eigen huis zijn er ook kavels voor het bouwen in groepen. Op de Zelfbouwmarkt kan contact gelegd worden met bestaande bouwgroepen en kunnen groepen zich inschrijven op de beschikbare kavels. Nieuw aanbod is er ook in de vorm van kluswoningen, bestaande woningen die men zelf kan opknappen. Er zijn ook scholen beschikbaar voor bouwgroepen. Verder kan men op de Zelfbouwmarkt informatie krijgen over bijvoorbeeld financiën, architectuur, duurzame bouw en bouwbegeleiding.
David Pruijt 552 2184
■■■
College: Verzelfstandiging Haven Amsterdam kan verantwoord plaatsvinden (al eerder op 11 juni gepubliceerd)
Het college van B&W vindt dat de verzelfstandiging van het Amsterdamse havenbedrijf (Haven Amsterdam) verantwoord kan plaatsvinden. Dat blijkt uit een raadsvoorstel van het college. Als overheids-NV kan Haven Amsterdam de internationale concurrentie beter het hoofd bieden, slagvaardiger optreden, de regionale samenwerking verder bevorderen en de lusten en lasten van de haven in de regio evenwichtiger verdelen.
Het Amsterdamse havenbedrijf is een gemeentelijk bedrijf en gaat na verzelfstandiging door als Haven Amsterdam NV.
Stad
Havenwethouder Freek Ossel: "We hebben de afgelopen maanden alle elementen voor een nieuwe overheids-NV nader onderzocht en uitgewerkt. Met de heldere structuur en beschrijving van verantwoordelijkheden is de overstap naar een overheids-NV een verantwoorde en goede beslissing. Door deze nieuwe structuur kan de haven efficiënter in de markt opereren en blijft de gemeente verantwoordelijk voor de publieke taken." De gemeentelijke beleidskaders en richtlijnen blijven van toepassing bij Haven Amsterdam NV.
Overheids-NV
Een overheids-NV is de meest passende rechtsvorm, omdat Haven Amsterdam NV publiekrechtelijke taken blijft uitvoeren. De havenactiviteiten hebben grote effecten op publieke doelen, zoals de economie, milieu, ruimtelijke ordening, bereikbaarheid en veiligheid. "In een NV-vorm kan Haven Amsterdam op grotere schaal een internationale, nationale of regionale samenwerking aangaan en tegelijkertijd een meer ondernemende rol innemen als strategische partner. Intensivering van samenwerking vereist dat het havenbedrijf de bijbehorende verantwoordelijkheden en belangen kan delen met samenwerkingspartners", aldus Carolien Gehrels, wethouder Deelnemingen.
Ondernemingsstructuur en aandeelhouderschap
Uitgangspunt van de verzelfstandiging is dat alle activiteiten, onderdelen en risico's overgaan naar Haven Amsterdam NV. Alle aandelen zijn in eerste instantie in handen van de gemeente Amsterdam. Regiogemeenten, provincie, het Rijk en andere havenbedrijven kunnen bij deze organisatievorm mogelijk op termijn deelnemen door grond of kapitaal in te brengen in het havenbedrijf. Alleen publiekrechtelijke rechtspersonen of partijen kunnen aandelen verwerven in het nieuwe havenbedrijf, zodat geborgd is dat de NV een overheids-NV blijft.
Publieke taken
Na de verzelfstandiging blijft Haven Amsterdam belast met de uitvoering van een aantal publieke taken, zoals nautische publieke taken en het beheer en onderhoud van de openbare ruimte van Westpoort. De havenmeester voert binnen Haven Amsterdam NV onafhankelijk, effectief, veilig, milieuverantwoord en efficiënt de nautische publieke taken uit, die zijn gemandateerd door de gemeente Amsterdam, het Centraal Nautisch Beheer en de Minister/Rijkswaterstaat. Daarnaast voert Haven Amsterdam NV het beheer en onderhoud uit in Westpoort. De kwaliteit wordt gemonitord door een - door de gemeente en Haven Amsterdam NV gezamenlijk aan te wijzen - onafhankelijke partij.
Grond en bestemmingen
De gemeente Amsterdam verleent door middel van een hoofderfpachtrecht de beschikking over de grond aan Haven Amsterdam NV. De gemeente blijft juridisch eigenaar; de haven economisch eigenaar. Het uitgangspunt daarbij is dat het havenbedrijf na verzelfstandiging een zelfde handelingsvrijheid heeft als zij nu als gemeentelijke dienst heeft. Dit alles binnen de voorwaarden van de Amsterdamse erfpachtpraktijk. Het geld dat het havenbedrijf verdient door de uitgifte van grond komt via een dividenduitkering ten goede aan de gemeentekas.
De gemeente blijft bevoegd bestemmingsplannen voor dit gebied te maken. Nu al zijn in de Structuurvisie specifieke gebieden benoemd ten oosten van de A10 die eventueel beschikbaar komen voor andere bestemmingen, zoals woningbouw, kantoren, infrastructuur en andere functies. Bij de verzelfstandiging is in de transformatieovereenkomst geregeld hoe gebieden worden teruggegeven aan de gemeente voor het geval dat nodig is in het kader van stedelijke ontwikkeling.
Financieel gezond
Haven Amsterdam NV krijgt de ruimte om te ondernemen en te investeren, bijvoorbeeld in havenfaciliteiten. Faciliteiten die het verdienvermogen van het havenbedrijf en het havenbedrijfsleven vergroten. Een gezonde onderneming financiert dit deels uit zijn exploitatie en moet dit niet voor het volle pond lenen bij de banken.
Haven Amsterdam NV wordt een kredietwaardig bedrijf en daarmee wordt invulling gegeven aan het uitgangspunt dat het bedrijf extern gefinancierd kan worden. Haven Amsterdam NV kan de gewenste investeringen doen en goed inspelen op marktkansen, zodat het verdienvermogen van het bedrijf optimaal ontwikkeld wordt.
Bestuurlijk traject
Het collegevoorstel wordt op 27 juni besproken in de raadscommissie en na de zomer in de gemeenteraad, waarna een definitief besluit wordt verwacht. Afhankelijk van de besluitvorming van de gemeenteraad kan Haven Amsterdam als NV in 2013 starten.
Steven Schotte 552 2944
■■■
Aanpak jeugdwerkloosheid: Jongeren maken Amsterdam
(al eerder op 8 juni gepubliceerd)
Amsterdam intensiveert de aanpak van jeugdwerkloosheid. Dat is belangrijk, omdat ruim 10.000 jongeren werkloos zijn in Amsterdam, dat is 14% van alle Amsterdamse jongeren. Van de jongeren zonder een migratieachtergrond in Amsterdam is 2% werkloos. Zorgelijk is dat van de jongeren met een migratieachtergrond 15% werkloos is. Het college van B&W wil voorkomen dat er in Amsterdam een ‘verloren generatie' ontstaat en doet er daarom alles aan om ervoor te zorgen dat alle Amsterdamse jongeren óf aan het werk zijn, óf een opleiding volgen. Taalbeheersing en werknemersvaardigheden zijn hierbij cruciaal.
Het college geeft met het plan ‘Jongeren maken Amsterdam, jeugdwerkloosheid voorkomen en bestrijden' een nieuwe impuls aan het bestrijden van jeugdwerkloosheid, vooral onder jongeren met een migratieachtergrond. Met de intensieve aanpak spreekt de gemeente jongeren aan op hun eigen kracht om aan het werk te komen en voorziet in de nodige ondersteuning om dat extra zetje te geven.
De jeugdwerkloosheid valt in Amsterdam in vergelijking met andere regio's relatief mee. Maar de toekomst is onzeker, pas in de loop van 2014 is er sprake van enig herstel op de arbeidsmarkt. Dat betekent dat alle zeilen moeten worden bijgezet.
De acties uit ‘Jongeren maken Amsterdam' resulteren dit jaar in 1400 werkloze jongeren die naar school gaan of aan het werk en 1430 in 2013. Het aantal schoolverlaters moet dit jaar met 2000 worden teruggedrongen en met 1350 in 2013. Wethouder Andrée van Es (Werk en Inkomen): "Het is belangrijk om je eigen brood te verdienen, juist in tijden van crisis is het nodig dat je de lat hoog legt en niet bij de pakken neerzit. Ik verwacht veel van de Amsterdamse jongeren, zij mogen op hun beurt verwachten dat wij ze maximaal faciliteren in het krijgen van een baan."
Werknemersvaardigheden
De gemeente heeft het initiatief genomen om samen met werkgevers en onderwijsinstellingen de werknemersvaardigheden van jongeren te verbeteren. Wethouder Van Es: "Te vaak spreek ik Amsterdamse werkgevers die stagiairs van boven Alkmaar willen of van voorbij Nieuwegein. Ik wil dat de Amsterdamse werkgevers staan te rammelen aan de poort van de Amsterdamse scholen. Daar is dit initiatief voor bedoeld. Amsterdamse jongeren moeten beter leren kijken door de ogen van een werkgever. Snappen dat het belangrijk is om op tijd te komen en goedendag te zeggen."
Groepen werkloze jongeren tot 27 jaar krijgen twee weken sollicitatietraining en zes weken begeleiding op zoek naar werk. Een mooi voorbeeld uit de nieuwe aanpak Jeugdwerkloosheid is te vinden in Zuidoost. Daar organiseert het Jongerenloket van DWI speeddates voor jongeren waarbij ook werkgevers, uitzendbureaus en scholen betrokken zijn. Dit jaar nog moeten op deze manier 50 jongeren uitstromen.
Jongeren met een migratieachtergrond
In Amsterdam zijn jongeren met een migratieachtergrond uit niet-westerse landen oververtegenwoordigd in de werkloosheidscijfers. 80% van de instroom bij het jongerenloket van DWI bestaat uit jongeren met een migratieachtergrond. Dit terwijl de Amsterdamse jeugd voor 42% uit deze groep bestaat. Jongeren met een migratieachtergrond hebben specifieke belemmeringen op school en bij het vinden van een baan. Discriminatie op de arbeidsmarkt speelt een rol, maar verklaart deze achterstand maar gedeeltelijk. Zo kiezen jongeren met een migratieachtergrond meer dan gemiddeld een opleiding boven hun niveau en hebben ze vaak geen realistisch beroepsbeeld. Daardoor haken ze vaak eerder af bij het vinden van een opleiding. Ook worden deze jongeren weinig gestimuleerd om een bijbaan te nemen, met als gevolg dat ze minder werkervaring hebben, minder netwerk en dus minder kennis van de codes van werknemers- en werkgeverschap. Wethouder Van Es: "Amsterdamse jongeren met een migratieachtergrond moeten sterker zijn, hun competenties nadrukkelijker etaleren en er harder voor knokken dan andere jongeren."
Taaloffensief
Gebrekkige taalbeheersing is voor veel werkloze jongeren een belemmering bij het vinden van werk. Deze jongeren krijgen een korte intensieve taaltraining gericht op het vinden van een baan. In september starten de eerste klassen onder het motto ‘Poets je Nederlands op'. Jongeren die zich in Nederland vestigen en de taal niet beheersen krijgen vanaf het einde van dit jaar de mogelijkheid om vijf dagdelen per week een inburgeringstraject te volgen waarbij het verwerven van de taal en werknemersvaardigheden vooropstaan.
Mismatch
In enkele arbeidsmarktsectoren, zoals de zakelijke dienstverlening en de zorg, is er sprake van een mismatch tussen de vraag van werkgevers en het aanbod aan werkzoekenden. Amsterdam zet erop in dat jongeren vroeger in hun schoolloopbaan worden geadviseerd over hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt en beter worden voorbereid op een baan. Jongeren moeten een realistisch beeld van zichzelf en de arbeidsmarkt krijgen en vaker dan nu kiezen voor een opleiding met perspectief op een baan. De gemeente heeft onlangs met werkgevers afgesproken dat er 50 reguliere arbeidsplaatsen beschikbaar komen in de hospitality-sector. Het voorbereiden van de jongeren op deze banen wordt op dit moment voorbereid. De notitie is geagendeerd voor de gemeenteraad op 11 juli.
De notitie ‘Jongeren maken Amsterdam, jeugdwerkloosheid voorkomen en bestrijden' is te downloaden op http://www.amsterdam.nl/werk-inkomen/.
Robert Wichink 552 2345
■■■
College besluit tot landmaken voor Centrumeiland IJburg (al eerder op 7 juni gepubliceerd)
Het college van B&W heeft besloten land te maken voor het toekomstige Centrumeiland van IJburg. Het college maakt hiermee verdere ontwikkeling van IJburg mogelijk. De investering in het nieuwe land is beperkt tot € 8,9 miljoen. Verdere investeringen zijn afhankelijk van het tempo waarin de bouwgrond wordt afgenomen. Op deze manier wil het college ruimte scheppen voor de noodzakelijke ontwikkeling van Amsterdam en tegelijk de financiële risico's beperken.
Door de economische crisis is de investeringsruimte die de stad heeft voor bouwprojecten ernstig teruggelopen. Het college ziet daarom af van de aanvankelijk geplande aanleg van het Middeneiland van IJburg 2. Met de aanleg van dit eiland was een voorinvestering van tussen de € 40 miljoen en € 60 miljoen gemoeid. Dat geld is nu niet beschikbaar.
Het college kiest ervoor om nu een kleine stap te zetten in de verdere ontwikkeling van IJburg. Het voorstel is om nu alleen land te maken voor het Centrumeiland. Dit eiland sluit aan op al bestaand land en bestaande infrastructuur. Voor het landmaken kan gebruik worden gemaakt van zand uit de directe omgeving. De benodigde voorinvestering hiervoor is € 8,9 miljoen. Een besluit over verdere investeringen voor onder andere bouwrijp maken zal pas worden gedaan als er zekerheid is over de afzet van de grond. De bouwkavels zijn vooral bedoeld voor betaalbare eengezinswoningen. Behalve zelfbouwers kunnen ook kleine aannemers, ontwikkelaars, beleggers en ontwikkelende architecten deze kavels afnemen. Vanaf 2017 kunnen de eerste woningen klaar zijn.
Wethouder Van Poelgeest: "Pas als we zekerheid hebben dat de woningen die hier uiteindelijk kunnen komen ook zijn verkocht gaan we echt aan de slag met het bouwrijp maken en de aanleg van openbare ruimte. Zo worden de risico's voor de gemeente beperkt, terwijl we op een verantwoorde manier investeren in de toekomst van de stad."
Dekking
De voorinvestering van € 8,9 miljoen voor het landmaken wordt gedekt uit het Vereveningsfonds. Het college accepteert hiermee een tijdelijke overschrijding van de kasstroom van het fonds met € 8,9 miljoen extra voor de komende drie jaar. De ontwikkeling van het Centrumeiland is uiteindelijk een rendabele investering.
Noodzaak IJburg 2
Amsterdam groeide de afgelopen jaren gemiddeld elk jaar met ruim 10.000 inwoners. Naar verwachting zal de hoofdstad in 2013 meer dan 800.000 inwoners tellen. In het verleden kwamen vooral jongeren naar de stad en verhuisden jonge gezinnen in meerderheid naar de omliggende steden, op zoek naar een betaalbare eengezinswoning. Het Centrumeiland biedt ruimte voor ruim 700 van deze betaalbare eengezinswoningen.
Wethouder Van Poelgeest: "De laatste jaren kiezen steeds meer jonge gezinnen er voor om in Amsterdam te blijven. Ze willen graag een woning in een stedelijke omgeving, met winkels, cafés en theaters op loop- en fietsafstand en met goed openbaar vervoer. IJburg was de afgelopen jaren één van de plekken waar deze mensen zijn gaan wonen."
Nu afzien van het zetten van deze kleine stap in de verdere ontwikkeling van IJburg zou betekenen dat door het verlopen van vergunningen, complexe juridische procedures opnieuw zouden moeten worden doorlopen. De kosten hiervoor schat het college op ongeveer € 10 miljoen.
Marjolijn van Goethem 552 3246
■■■
Armoede in Amsterdam opnieuw toegenomen
(al eerder op 6 juni gepubliceerd)
Door de scherpe economische crisis is het aantal Amsterdamse huishoudens met een laag inkomen vorig jaar licht gestegen. Dat blijkt uit de Amsterdamse Armoedemonitor 2011. Vorig jaar telde de hoofdstad 72.261 minimahuishoudens, bijna 700 meer dan in 2010. Het aandeel minimagezinnen in Amsterdam bleef door de bevolkingstoename gelijk met 16,6 procent.
In 2011 wonen 137.329 personen in minimahuishoudens. De totale bevolking van Amsterdam is ook gestegen, waardoor het aandeel personen in minimahuishoudens nagenoeg hetzelfde is gebleven vergeleken met 2010. Sinds 2004 is de trend er een van langzame afname van het aandeel personen in minimahuishoudens. De landelijke trend geeft door de economische crisis juist een stijging weer.
Wethouder Freek Ossel (Wonen): "Deze armoedemonitor geeft mij een dubbel gevoel. Wat mij zorgen baart, is de tendens dat armoede vooral toeneemt buiten de ring en afneemt binnen de ring. Aan de andere kant is de stijging in het licht van de scherpe economische crisis beperkt gebleven."
Amsterdam start een sterk offensief tegen armoede en tegen schulden. Daarbij wordt stevig ingezet op voorlichting, op vroegtijdig signaleren, op het stimuleren van schuldbewuste bedrijfsvoering en op een effectieve en efficiënte schuldhulpverlening. Deze aanpak wordt gecombineerd met de aanpak van de zwakste wijken in de stad. Juist in deze wijken is extra aandacht voor schuldhulpverlening en het voorkomen van schulden. Ook blijft de gemeente onverminderd inzetten op het vinden van een betaalde baan voor die mensen die wel kunnen werken, maar nu langs de kant staan.
Een belangrijk uitgangspunt van het beleid is dat er geen nieuwe personen of gezinnen in armoede terechtkomen. Daar waar Amsterdammers in armoede leven wordt geprobeerd de ergste pijn te verzachten, vooral voor kwetsbare groepen als ouderen en gehandicapten. Hiervoor is het Pact voor Amsterdam opgericht. De gemeente werkt hierbij samen met bedrijven en particulieren om te zorgen dat inwoners met een kleine beurs niet worden weggedrukt in crisistijd.
De armoedemonitor wijst uit dat de stadsdelen Zuidoost (22,8%) en Noord (20,5%) de meeste minimahuishoudens hebben. Tussen 2010 en 2011 is dat aantal en aandeel bovendien gestegen. In de overige stadsdelen is het aandeel minima gelijk gebleven of afgenomen. In Centrum (10,6%) en Zuid (12,6%) is het aandeel minimahuishoudens het laagst.
Steven Schotte 552 2944
■■■
Andere A-besluiten
(genomen op basis van stukken en discussies)
Openbare Orde en Veiligheid/Openbare Ruimte en Groen
Het college heeft ingestemd met de bestuurlijke reactie op het initiatiefvoorstel van de VVD 'Voor een Gaaf Amsterdam'. Het initiatiefvoorstel bevat suggesties voor meer uniformiteit en verbeteringen in beheer, onderhoud, handhaving, inkoop en reiniging van de openbare ruimte van de stad. In grote lijnen komt het college tegemoet aan de voorstellen. Zo gaan DRO en de Dienst O+S een uniform meetsysteem ontwikkelen voor de kwaliteit van de openbare ruimte. Gezamenlijke inkoop is onder meer bij de inkoop en het onderhoud van het wagenpark en het onderhoud en beheer van afvalcontainers. De wethouder Educatie gaat alle Amsterdamse scholen stimuleren om mee te doen aan ‘Nederland Schoon'. Dit besluit staat geagendeerd voor de raadscommissie AZ op 28 juni, onder uitnodiging van de leden van de raadscommissie BWK.
Financiën
Het college heeft ingestemd met de raadsvoordracht met daarin een Go/No-Go besluit over het programma Amsterdams Financieel Systeem. Dit besluit moet genomen worden naar aanleiding van een rapportage met een evaluatie van het programma. De gemeenteraad wordt ook gevraagd in te stemmen met een aantal besluiten waaronder de implementatie van het AFS bij de gemeentelijke organisatieonderdelen. Deze voordracht staat geagendeerd voor de raadscommissie op 4 juli en de gemeenteraad op 11 juli.
Werk, Inkomen en Participatie
Het college heeft kennisgenomen van een aantal voorstellen tot het intensiveren van het re-integratiebeleid. Het doel is om met vrijgekomen budget uit de Jaarrekening 2011 meer mensen aan regulier werk te helpen. De focus hierbij ligt op drie punten:
- 1. Meer werk voor mensen met een relatief grotere afstand tot de arbeidsmarkt.
- 2. Verbetering taalbeheersing.
- 3. Verbeterd perspectief voor jongeren en alleenstaande ouders.
Deze intensiveringen worden in 2012 doorgevoerd en meegenomen in de voorbereiding voor de begroting 2013 en het meerjarenbeleidsplan participatie en re-integratie. Behandeling van de voorstellen is bij de bespreking van de viermaandsrapportage DWI in de raadscommissie op 28 juni.
Educatie
Het college heeft ingestemd met de raadsvoordracht waarin wordt voorgesteld om een krediet van € 15,8 miljoen ter beschikking te stellen voor de aankoop en de verbouw van het pand aan de Vrolikstraat 8 voor het Cygnus Gymnasium, de kapitaallasten van € 1,11 miljoen ten laste te brengen van de begroting voor kapitaallasten onderwijs 2013 en ter dekking een bedrag van € 1,11 miljoen over te hevelen vanuit het begrote bedrag voor huurvergoedingen 2013. In het Regionaal Plan Onderwijsvoorzieningen (RPO) zijn afspraken gemaakt over de spreiding en kwaliteit van scholen in het voortgezet onderwijs. Oorspronkelijk zou de gemeente een jaarlijkse huurvergoeding betalen aan de eigenaar Amarantis. Echter, door actuele ontwikkelingen bij Amarantis wordt ingezet op de aankoop van het pand. Behandeling in de raadscommissie is op 4 juli en in de gemeenteraad op 11 juli.
Het college heeft kennisgenomen van het Plan van Aanpak Energieke scholen fase II dat bestaat uit de volgende onderdelen:
- Inventarisatie ervaringen van gebruikers van de al verbouwde scholen.
- Uitwerken van financieringsmogelijkheden van fase 2 van de aanpak Energieke scholen.
- Uitvoering van een pilot onder 3 tot 4 scholen. Deze start in 2012.
Daarnaast heeft het college ingestemd met de voorgestelde besteding van het projectbudget van € 520.000 voor onderzoek (€ 75.000) en de pilot (€ 445.000). Het Plan van Aanpak heeft als doel om voor de 110 resterende scholen van het primair onderwijs en (voortgezet) speciaal onderwijs een, voor alle partijen acceptabel vervolg te bedenken en te onderzoeken hoe de nieuw te bouwen scholen zo energieneutraal mogelijk gebouwd kunnen worden. Aanleiding hiervoor is dat de maatregelen ter verbetering van de binnenluchtkwaliteit niet per definitie een positief effect hebben op het energieverbruik. Het vorige maatregelenpakket in het Energieke Scholen project was samengesteld binnen de kaders van de toenmalige financieringsbronnen: een rijksbijdrage van € 6,3 miljoen en bijdragen van de stad, stadsdelen en schoolbesturen. Het Plan van Aanpak wordt op 4 juli ter kennisneming in de raadscommissie behandeld.
Het college heeft ingestemd met de raadsvoordracht over het Plan van Scholen Basisonderwijs 2013-2016 met daarin de volgende punten: Het opnemen in het Plan van Scholen 2013-2016 van een algemeen bijzondere basisschool in stadsdeel Noord en het bij herhaling opnemen van een openbare school in Overamstel, met voor beide scholen als ingangsdatum van bekostiging 1 augustus 2013. Behandeling in de raadscommissie is op 4 juli.
Wijkaanpak en Stedenbeleid
Het college heeft ingestemd met het gereed verklaren van 39 projecten in de wijkaanpak. Voor deze projecten is in 2008, 2009 en 2010 subsidie verstrekt. Om de subsidietoekenning officieel te maken, moet het college aan het Centraal Fonds voor de Volkshuisvesting laten weten dat de projecten zijn afgerond. De betrokken stadsdelen hebben de gereedmelding van deze projecten bevestigd. Ook heeft het college besloten zes vervallen projecten te vervangen voor twee andere projecten die aan de voorwaarden voldoen.
Klimaat en Energie
Het college heeft ingestemd met het per 1 januari 2013 opheffen van de Dienst Milieu en Bouwtoezicht door de oprichting van de Regionale Uitvoeringsdienst Noordzeekanaalgebied (RUD NZKG). De uitvoeringstaken en het personeel voor milieu, bodem en bouw worden op 1 januari overgedragen aan de RUD NZKG. Andere taken zoals de ondersteuning van de Commissie voor Welstand en Monumenten en een aantal taken op het gebied van bodem en milieu gaan over naar gemeentelijke diensten. Het rijk wil met de oprichting van Regionale Uitvoeringsdiensten de kwaliteit en professionaliteit van het toezicht, de handhaving, de vergunningverlening en de samenwerking binnen het omgevingsrecht op een hoger peil brengen. Op 1 januari 2013 moet een landelijk netwerk van RUD's gaan functioneren. Behandeling in de raadscommissie is op 27 juni en in de gemeenteraad op 11 juli.
Openbare Ruimte en Groen
Het college heeft ingestemd met het uitvoeren van de motie Wagener Stadion. Er wordt geen alternatieve locatie gezocht voor het stadion. Wel wordt verbetering van de OV- en fietsbereikbaarheid nader onderzocht. Behandeling in de raadscommissie BWK is op 27 juni en in de raadscommissie KSZ op 4 juli.
ICT
Het college heeft kennisgenomen van de tweede viermaandsrapportage over het Stabilisatieplan van de Dienst ICT. Hieruit blijkt dat de ingezette lijn vanstabilisatie doorzet. Het netwerk is vereenvoudigd, het datacenter is uitgebreid en de incidenten met de hoogste prioriteit nemen nog steeds af. Het beheer en de uitgifte van IP-adressen is verbeterd. Daardoor kunnen storingen sneller worden opgelost. De Dienst ICT heeft een goedgekeurde jaarrekening voor 2011. Het ziekteverzuim is gedaald naar 7,7%. Dat is nog steeds te hoog, maar door het ingezette beleid verwacht de dienst een verdere daling. Het tijdelijke crisismanagementteam wordt vervangen door een meer permanent managementteam. Bovendien is er een Adviescollege opgericht dat het college en de CIO zal adviseren over grote investeringen op het gebied van ICT, de voortgang van het Stabilisatieplan, de ICT-visie en andere vraagstukken rond de ICT van de gemeente. Behandeling in de raadscommissie is op 4 juli.
Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
Het college heeft ingestemd met rapportages over en de evaluatie van de sociale veiligheid in het OV. Het Veiligheidsteam Openbaar Vervoer (VOV) is verantwoordelijk voor het toezicht en de handhaving in en rond het openbaar vervoer in Amsterdam. Uit de evaluatie blijkt dat het VOV voldoet aan het door de gemeenteraad meegegeven doel: het vergroten van de veiligheid voor reizigers en personeel in en rond het openbaar vervoer. De politie en de Dienst Stadstoezicht nemen het voortouw om het VOV toekomstbestendig te maken en een visie voor de komende tien jaar te ontwikkelen. Jaarlijks verzamelt de Dienst O+S de objectieve en subjectieve veiligheidsgegevens. Hieruit blijkt dat reizigers de sociale veiligheid van het Amsterdamse openbaar vervoer gemiddeld met een 7,2 beoordelen. Behandeling in de raadscommissie is op 5 juli.
Het college heeft ingestemd met het aanpassen van een voorschrift van de belanghebbendenvergunning voor de taxistandplaats bij het Centraal Station. De vergunning geeft taxichauffeurs toegang tot de standplaats. Met de voorschriften kan de gemeente optreden tegen ongewenst gedrag op de standplaats.
Het college heeft kennisgenomen van de laatste ontwikkelingen over de toegankelijkheid van de onderdoorgang van het Rijksmuseum. Behandeling in de raadscommissie is op 5 juli.
Volkshuisvesting
Het college heeft ingestemd met de beantwoording van de schriftelijke vragen van het raadslid Alberts (SP) van 12 april 2012 over koppelverhuur sociale huurwoning en parkeerplek, en de bestuurlijke reactie op motie nr. 1048 over ditzelfde onderwerp. Het college geeft aan dat het huren van parkeerplekken een zaak is tussen verhuurder en huurder. Corporaties en gemeente voeren geen beleid op dit onderwerp. De beantwoording wordt ter kennisneming aangeboden in de raadscommissie op 27 juni.
Het college heeft ingestemd met het vernieuwde shortstay beleid dat tot stand is gekomen na een evaluatie van de afgelopen twee jaar. Kern van het nieuwe beleid is dat het uitnodigend is voor aanbieders van shortstay met een vergunning met een minimum aan voorwaarden, maar waarbij de leefbaarheid voldoende is geborgd. Zo wordt de minimum verblijfstermijn verlaagd van zeven naar vijf nachten. Dit is een experiment. Zijn er teveel ongewenste effecten, dan wordt teruggegaan naar zeven nachten. Uitgangspunt wordt dat shortstay overal mogelijk is, tenzij het stadsdeel door de leefbaarheid beperkingen wil stellen. Ook mogen personen uit verschillende huishoudens, zoals collega's, samen in een shortstay woning verblijven tot een maximum van vier. Brandveiligheid is ook een aandachtspunt. Doel is om een keurmerk te ontwikkelen voor shortstay aanbieders. Behandeling in de raadscommissie is op 27 juni en in de gemeenteraad op 11 juli.
■■■
Raad en raadscommissies
De bovenstaande gegevens waren bekend op de dag voor de verschijningsdatum van deze publicatie.
De agenda's en vergaderstukken van de gemeenteraad en de raadscommissies kunt u enkele dagen tevoren raadplegen op http://www.gemeenteraad.amsterdam.nl/. Ook zijn de agenda's en stukken in te zien in het Voorlichtingsloket van de gemeente Amsterdam.
Tegenwoordig kunt u het nieuws van de gemeente Amsterdam ook volgen via een speciale versie van de website http://www.amsterdam.nl/ voor uw mobiele telefoon. U kunt zich per pagina abonneren op een nieuws feed.