Zoeken
Pad tot huidige pagina
Verbergen
Deze site bevat alleen archiefmateriaal! Ga voor de meest actuele informatie naar Amsterdam.nl

Nieuws uit B&W van 12 juli 2006

8 augustus 2006

Op deze pagina


Persberichten

Maatregelen voor verbetering veiligheid in het openbaar vervoer

Extra kaartcontrole en toezicht in tram en bus, en voortzetting samenwerking op ondergrondse metrostations

Het college van B&W investeert in maatregelen om de veiligheid in het Amsterdamse openbaar vervoer te verbeteren. Naast onder meer de instelling van een OV-politie en het opknappen van metrostations, worden ook tijdelijke maatregelen genomen. Vanaf deze maand komt op het Stationseiland extra kaartcontrole bij trams waar geen conducteur aanwezig is. Daarnaast komt er extra toezicht op bushaltes in Noord (Buikslotermeerplein en Mosplein) en komt er extra kaartcontrole op buslijnen van Noord naar Amsterdam CS. Ook handhaaft het college het zogenaamde Veiligheidsarrangement voor de ondergrondse metrostations, tot de komst van de OV-politie in januari 2007. Uit recent onderzoek blijkt dat sinds de inwerkingtreding van het arrangement in 2005, reizigers zich veiliger zijn gaan voelen op deze stations.

Extra controles zwartrijden in trams zonder controleurs
Tussen eind juli en eind november 2006 vinden op het Centraal Station, het beginpunt van de tramlijnen 5, 16 en 24 waar geen conducteur aanwezig is, extra kaartcontroles plaats. In 2005 is op deze lijnen een zwartrijdpercentage van 11,95 gemeten. Naast het uitvoeren van kaartcontroles zullen toezichthouders ook meer service bieden aan reizigers (verwijzen, informeren). Juist in de periode juli-november zullen er meer bezoekers en toeristen zijn.

Meer toezicht bij bushaltes in Noord
Door overlast van rondhangende jongeren komt in Amsterdam-Noord tijdelijk meer toezicht bij de bushaltes op het Buikslotermeerplein en het Mosplein. Daarnaast zullen extra kaartcontroles worden uitgevoerd bij en in bussen van Noord naar het CS. Beide maatregelen dragen bij aan de veiligheid van reizigers en OV-personeel. Voor het toezicht worden medewerkers van Arriva ingeschakeld. Ook zal Arriva in 2006, in samenwerking met het GVB, voorlichting geven op scholen in Amsterdam-Noord.

Resultaten Veiligheidsarrangement metrostations
Sinds de invoering van het Veiligheidsarrangement op 1 april 2005, is de veiligheid in de ondergrondse metrostations verbeterd. De overlast is verminderd en de waardering van het veiligheidsgevoel ´s nachts is gestegen van een 6,0 in februari 2005 naar een 6,2 in maart 2006 (overdag is het gevoel nagenoeg hetzelfde gebleven, ruim een 7). Dit blijkt uit passantenonderzoek van O+S en cijfers van de politie. Sinds april vorig jaar werken gemeente, politie, justitie en vervoerbedrijven nauw samen om de sociale onveiligheid (drugsoverlast, zakkenrollen, agressief bedelen e.d.) op de metrostations Nieuwmarkt, Waterlooplein, Weesperplein, Wibautstraat en het Amstelstation tegen te gaan. Het Veiligheidsarrangement voor de metrostations gaat uit van een lik-op-stuk-beleid en hulp aan notoire overlastveroorzakers. Zo benaderen een sociaal-psychiatrische verpleegkundige van de GGD en de buurtregisseur van de politie mensen die hulpbehoevend zijn. Wie weigert om mee te werken, kan in een justitieel (drang)traject terecht komen.

De twee tijdelijke maatregelen beantwoorden aan het voorstel van het raadslid drs. R.E. Flos (VVD), ingediend per amendement in juli 2005.

Behandeling in de Raadscommissie voor Verkeer, Vervoer en Infrastructuur (samen met het Veiligheidsarrangement) is op 13 september en in de Raadscommissie voor Algemene Zaken op 12 oktober.

Het passantenonderzoek voor het Veiligheidsarrangement en meer informatie over de overige maatregelen is te downloaden vanaf www.eenveiligamsterdam.nl
■■■

Huidige bewoners belangrijkste doelgroep van ontwikkeling Amsterdam Nieuw West

De ontwikkelingsvisie Richting Parkstad 2015 is voor de eerste keer geëvalueerd. Een groot deel van het beleid is succesvol en blijft staan, een aantal inzichten leidt tot een koerswijziging. Dit heeft geleid tot de nota ‘Herziening Richting Parkstad 2015’, die in september ter inspraak komt te liggen. De huidige bewoners zijn de belangrijkste doelgroep en dragers van de vernieuwing. Dat betekent dat sociale en fysieke vernieuwing worden ingezet voor de verbetering van de positie van de huidige bevolking. De wethouder Volkshuisvesting, Tjeerd Herrema: “We leggen de nadruk nog meer op de menselijke kant van de vernieuwing. Het gaat, naast de bouw van huizen, vooral om bouwen aan een beter leefklimaat. Het gaat dus ook om onderwijs, werk en samen leven.”

Impuls voor vooruitgang
Een wooncarrière in Nieuw West blijkt moeilijk, omdat er te weinig koopwoningen en duurdere huurwoningen zijn. Dit, terwijl de meeste bewoners graag willen blijven. De vernieuwing komt tegemoet aan de wensen van deze groep. Stedelijke vernieuwing is niet alleen modernisering van het gebied, maar moet ook een impuls zijn voor de vooruitgang van de bewoners. Bij de vernieuwing komt de nadruk te liggen op het vasthouden van bewoners met middeninkomens. Dit kan door de bouw van aantrekkelijke woonmilieus en door een modern en aantrekkelijk voorzieningenniveau. Daarnaast moet het beleid zich richten op kansen voor de huidige bewoners. De economische pijler van de vernieuwing moet minder de nadruk leggen op de ontwikkeling van vastgoed en veel meer het accent op het benutten van arbeidsplaatsen, vooral voor schoolverlaters, en het stimuleren van lokaal ondernemerschap.

Nieuwe verhouding tussen gemeente en corporaties
Corporaties worden verantwoordelijk voor het maken van de uitwerkingsplannen, inclusief de inspraak daarover. Zij nemen bovendien de financiële verantwoordelijkheid voor de bouwplannen. In ruil daarvoor krijgen ze meer bewegingsvrijheid (binnen randvoorwaarden van de stadsdeelraden). De gemeente gaat zich daarnaast vooral bezig houden met de sociale vernieuwing. Doordat de corporaties meer financiële verantwoordelijkheid nemen, komt er geld vrij voor een sociaal investeringsfonds. Door de gemeente en de corporaties wordt nog onderhandeld over de financiële randvoorwaarden. Alle plannen, inclusief de bouwplannen, worden voortaan beoordeeld op de vraag wat zij bijdragen aan de sociaal-economische vernieuwing.

Richting Parkstad 2015
De hoofdlijnen voor de vernieuwing van Nieuw West op sociaal, economisch en ruimtelijk gebied zijn in 2001 vastgelegd in de ontwikkelingsvisie Richting Parkstad 2015. Bij de vaststelling van de visie is afgesproken om de stedelijke vernieuwingsoperatie elke vijf jaar te evalueren om te zien of de stedelijke vernieuwing nog op de juiste koers ligt. Deze punten zijn verwerkt in de nota ‘Herziening Richting Parkstad 2015’. Het college van B&W stemt in met het vrijgeven van deze nota voor inspraak. Dit besluit wordt ter kennisneming naar de leden van de Raadscommissie voor Verkeer, Vervoer en Infrastructuur, Dienstverlening, Volkshuisvesting en Monumenten en Archeologie gestuurd voor de vergadering op 13 september. Na de inspraak zal besluitvorming in de stadsdeelraden plaatsvinden en zal daarna in de raadscommissie en in de gemeenteraad worden behandeld.
■■■

Gemeente investeert de komende vier jaar in stimuleren ondernemersverenigingen

Het project MKB manager wordt de komende vier jaar wegens succes voortgezet. Hiermee heeft het college van B&W ingestemd. Sinds 16 augustus 2004 kent de gemeente Amsterdam een MKB manager met als belangrijkste taak het verbeteren van de organisatiegraad van ondernemers. In de afgelopen twee jaar heeft de MKB manager twaalf organisaties ondersteund of opgericht. De MKB manager staat ook de komende vier jaar klaar voor de Amsterdamse ondernemers.

De MKB manager heeft sinds 2004 acht verenigingen ondersteund in hun professionalisering, onder meer door ondersteuning van ledenwerfcampagnes, het zorgen voor versterking van verenigingsbesturen en het organiseren van de ondernemersreactie op herinrichtingsplannen. Ook heeft hij drie verenigingen en een netwerk opgericht; zo is de stad met de oprichting van de Ondernemersvereniging Museumkwartier en een ondernemersnetwerk op IJburg weer enkele ondernemerscollectieven rijker. Voor ondernemers trad de manager op als adviseur en hielp hen bij zowel onderlinge samenwerking als bij contacten met het stadsdeel en andere partijen. Voor stadsdelen was hij een adviseur in de weg naar contacten met ondernemers en was hij organisator van het ondernemersbelang. De MKB manager, Martin Kok, heeft in de afgelopen maanden ook een stageplek geboden aan een HBO-student die hiermee ervaring heeft opgedaan in contacten met het Amsterdamse midden- en kleinbedrijf. De MKB manager wil hiermee een voorbeeld zijn voor Amsterdamse ondernemers.

Het nieuwe college vindt het midden- en kleinbedrijf van groot belang. Het MKB is gezichtsbepalend voor het wel en wee van de stad Amsterdam. Het MKB (95% van alle bedrijven in de stad) biedt naast werkgelegenheid ook sfeer, creativiteit en leefbaarheid. Onderlinge samenwerking van het MKB versterkt de afzonderlijke bedrijven en zorgt voor een meerwaarde voor de gehele stad.

De specifieke doelstellingen voor de komende vier jaar zijn het oprichten van vier nieuwe ondernemersverenigingen per jaar, het activeren/professionaliseren van vier ondernemersverenigingen per jaar en het inspelen op actualiteiten in het Amsterdamse bedrijfsleven gericht op het bemiddelen tussen gemeente en (MKB)ondernemers. Voor het project is € 607.124 beschikbaar gesteld.
■■■

College steunt Filmmuseum

Voor de realisering van het nieuwe Filmmuseum aan de Noordelijke IJ-oever in Amsterdam stelt het college van B&W een bedrag van € 100.000 ter beschikking. Deze subsidie is nodig om de extra kosten die het museum moet maken om het grootschalige nieuwbouwproject te coördineren, te dekken. In 2005 werd hiervoor een subsidie van € 140.000 ter beschikking gesteld.

Wethouder Gehrels: “De nieuwbouw van het Filmmuseum zie ik als een van de symbolen van de Amsterdamse renaissance. De opening van de nieuwbouw vangrote culturele instellingen zal de positie van Amsterdam als Europese Topstad onderstrepen. Tegelijkertijd is het een architectonisch landmark dat het aangezicht van Amsterdam-Noord onomkeerbaar zal veranderen. Het Filmmuseum is, net als het Muziekgebouw, een prachtige visuele overbrugging van het IJ.”

Het spectaculaire ontwerp van Delugan Meissl Associated Architects is in januari 2006 gepresenteerd. Het nieuwe museumgebouw geeft onderdak aan vier filmzalen, bibliotheek, studiecentrum, café-restaurant, museumwinkel en werkruimten. Daarnaast is er ruimte voor tentoonstellingen en educatieve activiteiten. De opening staat gepland voor eind2009.

Het Filmmuseum wordt gevestigd aan de Noordelijke IJ-oever naast de Shell-toren. Op deze plek, schuin tegenover het Centraal Station, wordt sinds juli 2005 gebouwd aan een nieuwe Amsterdamse stadswijk, Overhoeks. Hier worden woningen, kantoren, scholen, winkels en een groot oeverpark gerealiseerd.

Het Filmmuseum bewaart en beheert het Nederlands en internationaal cinematografisch erfgoed (van 1896 tot nu). De collectie bestaat onder meer uit een filmverzameling (35.000 titels), filmaffiches (50.000) en foto’s (500.000).

Het stadsdeel Amsterdam-Noord stelde in haar begroting € 750.000 beschikbaar voor het Filmmuseum, omdat zij de komst van het museum naar Amsterdam-Noord van strategisch belang acht.
■■■

Unieke telling dak- en thuislozen leidt tot uitbreiding opvang en zorg in 2006 en 2007 (al eerder op 11 juli gepubliceerd)

Het college van B&W heeft vandaag (dinsdag 11 juli) bekendgemaakt dat een unieke capaciteitsinventarisatie heeft aangetoond dat er 2630 dak- en thuislozen in Amsterdam zijn. Uit deze telling blijkt ook dat er meer behoefte is aan opvangplaatsen, inkomensbeheer, schuldhulpverlening en dagbesteding. Daarom worden er in 2006 en 2007 samen met de instellingen voor maatschappelijke opvang en DWI diverse maatregelen genomen om aan deze behoefte te voldoen.

Unieke telling
Het is voor het eerst dat ‘ontdubbelde’ cijfers worden gepresenteerd. Elke instelling kent een eigen registratie. Veel cliënten kwamen in verschillende registraties voor. Daardoor was er geen goed totaalbeeld van het aantal daklozen en hun zorgbehoefte. In dit onderzoek zijn alle bestaande registraties naast elkaar gelegd en is één lijst gemaakt van alle cliënten. Uit de telling blijkt bijvoorbeeld dat 695 daklozen regelmatig gebruik maken van de nachtopvang en 516 voornamelijk op straat zwerven. Het aantal thuislozen dat gebruik maakt van de opvang is 1419. Ook zwerfjongeren zijn onderzocht. Onder de 2630 dak- en thuislozen zijn er 417 zwerfjongeren. Daarvan zijn 224 thuisloos en 193 dakloos. Van de daklozen jongeren verblijven er 170 in de nachtopvang. Uit de inventarisatie is tevens gebleken dat er tekorten zijn op de gebieden wonen, zorg, schuldhulpverlening, inkomensbeheer en dagbesteding.

Uitbreiding van de maatschappelijke opvang en zorg
Een van de opvallendste constateringen is dat ruim 500 van de dak- en thuislozen voldoende vaardigheden hebben om weer zelfstandig te wonen. Het geven van ambulante zorg is daar wel een voorwaarde bij. Daarom zal fors ingezet worden op de begeleiding van deze mensen zodat ze niet meer in de nachtopvang hoeven maar zelfstandiger kunnen wonen. Groot voordeel daarbij is dat de woningcorporaties hebben toegezegd 150 woningen per jaar extra te realiseren voor opvang.

Om de tekorten op te lossen worden in 2006 en 2007 vele maatregelen genomen. Ongeveer 350 extra plaatsen in de opvang worden gerealiseerd. De Dienst Werk en Inkomen gaat in 2006 300 extra trajecten schuldhulpverlening verzorgen en 200 trajecten inkomensbeheer. Ook de dagbesteding wordt uitgebreid: 500 in 2006 en 950 in 2007. De financiering van deze uitbreidingen wordt gevonden binnen de gemeentelijke budgetten en uit de AWBZ gelden van het rijk.

Prestatieafspraken met instellingen
Om vraag en aanbod beter op elkaar af te stemmen worden met de instellingen prestatieafspraken gemaakt. Er komt een nieuwe systematiek voor de bekostiging voor de nachtopvang, woonvoorzieningen en begeleid wonen. Inmiddels zijn met de instellingen al goede afspraken gemaakt over het ontwikkelen van de kwaliteitsnormen en het tempo van de invoering van de prestatieafspraken.

Ambitie rood-groen college
In het programakkoord staat de ambitie om in 2010 alle dak- en thuislozen en verslaafden een persoonsgericht aanbod voor zorg en onderdak aan te kunnen bieden. Dat betekent niet iedereen van straat maar wel zorg en (vormen van) wonen voor degenen die dat willen. De maatschappelijke opvang wordt de komende vier jaar verder verbeterd door uitbreiding van de opvang, verbetering van de ketenaanpak en maatwerk bij het bieden van hulptrajecten. De maatregelen die vandaag bekend zijn gemaakt zijn een eerste stap hierin. Na de zomer zal meer bekend worden over de ketenaanpak en de voorstellen om het G4 geld voor de maatschappelijke opvang te besteden.
■■■

Gemeente Amsterdam wil met nieuw fonds topevenement naar stad halen

Extra financiële impuls voor evenementenbeleid (al eerder op 6 juli gepubliceerd)

Het college van B&W heeft besloten een Evenementenfonds in te stellen voor het aantrekken van grootschalige internationale evenementen. Voor 2006 had de gemeente al 2,4 miljoen euro beschikbaar gesteld voor een garantiefonds. Het college heeft nu vastgesteld dat dit fonds, naast garanties, ook reguliere investeringsbijdragen kan uitkeren. Voor 2007 wordt een extra financiële impuls van 3 miljoen euro gegeven.

Het college had deze extra impuls ook al vastgelegd in het programakkoord, omdat het een van de middelen is om de doelstellingen in het economische programma ‘Amsterdam Topstad’, dat het college binnenkort presenteert, te halen. Doel van het Evenementenfonds is om snel en adequaat een goed bod voor grote evenementen te kunnen doen, zodat het evenementenaanbod in Amsterdam kan worden versterkt. Dit is van belang, omdat evenementen grote economische effecten hebben voor de stad, doordat zij bezoekers trekken en doordat zij het imago positief kunnen beïnvloeden.

Andere (internationale) steden zijn vaak ook geïnteresseerd om aansprekende evenementen naar zich toe te trekken en bieden hiervoor niet zelden een substantiële financiële bijdrage. De gemeente Amsterdam ontbeerde tot voor kort deze mogelijkheid en liep om die reden evenementen als de Volvo Ocean Race en de start van de Giro d’Italia mis. De komst van het Evenementenfonds maakt het mogelijk om weloverwogen acquisitie te plegen voor grote internationale evenementen. Daarnaast wil Amsterdam minimaal één nieuw grootschalig internationaal evenement mogelijk maken.

Met de komst van dit grootschalige evenement wil Amsterdam het imago van de stad als creatieve, innovatieve handelsstad versterken. De gerealiseerde mediawaarde van de gehonoreerde evenementen zal worden gemeten, zodat duidelijk wordt wat het effect van de geïnvesteerde bijdragen is.

De wethouder Economische Zaken, Lodewijk Asscher: “Amsterdam heeft een topevenement nodig van internationale allure om zich van andere wereldsteden te kunnen onderscheiden. Zo kunnen we op een positieve manier de aandacht vestigen op de stad. En dat is nodig, omdat evenementen steeds meer het onderscheid maken in de beeldvorming over steden. De gemeente wil daarom in samenwerking met Amsterdam Partners het initiatief nemen om minimaal één nieuw, terugkerend en beeldbepalend Amsterdams topevenement te laten ontwikkelen.”

De gemeenteraad bespreekt het voorstel op 27 september.
■■■

Beperkte maatregelen bij NUON-onderstations
Geen fors verhoogde magneetsterkte aangetroffen bij onderzoek GGD (al eerder op 6 juli gepubliceerd)

In Amsterdam zijn geen forse overschrijdingen van magneetveldsterkte op plaatsen waar kinderen langdurig verblijven. Dit blijkt uit het onderzoek dat de GGD heeft uitgevoerd naar de stroomverdeelstations van NUON in Amsterdam. Op enkele plaatsen is een lichte verhoging gevonden in woningen of op speelplekken voor kinderen. Daar waar nodig nemen de gemeente, de stadsdelen en NUON maatregelen.

Aanleiding voor het stadsbrede onderzoek waren de verhoogde magneetveldsterkten die in 2005 gemeten werden bij de basisschool De Kleine Reus in het stadsdeel Amsterdam-Centrum. De gemeente besloot toen om de magneetveldsterkte rond de overige verdeelstations in Amsterdam te meten. Uit het onderzoek van de GGD blijkt nu dat situaties zoals bij De Kleine Reus nergens anders zijn aangetroffen.

Op enkele plaatsen is een lichte verhoging van de magneetveldsterkte gevonden. De voorgestelde maatregelen zijn het plaatsen van een hek op de terreingrens van NUON bij het station Schipluidenlaan, het opheffen van de speelplaats bij het station Westzaanstraat en het plaatsen van een hek. Verder is al besloten dat er geen woningen komen aan de Karperweg tegenover het onderstation. De GGD Amsterdam hanteert als uitgangspunt het streven naar een situatie waarbij kinderen niet langdurig verblijven in een magnetisch veld boven 0,4 microtesla.

Het college van B&W heeft de GGD en de Dienst Ruimtelijke Ordening opdracht gegeven om samen met het GVB en Continuon een vervolgonderzoek in te stellen. Hierin zullen andere elektriciteitsvoorzieningen met een eventueel verhoogde magneetveldsterkte worden bekeken.
■■■

Andere A-besluiten

(genomen op basis van stukken en discussies)

Algemene Zaken
Het college heeft ingestemd met het verlenen van een krediet van € 247.000 aan de dienst Persoonsgegevens voor de aanschaf van ‘documentscanners’. De kapitaallasten van € 50.730 zullen door de stadsdelen zelf worden gedekt. Als verantwoordelijke voor het toegekende krediet zal de directeur van de dienst worden aangewezen. De scanners zijn een belangrijk hulpmiddel voor loketambtenaren in de strijd met documentfraude.

Openbare Orde en Veiligheid
Het college heeft kennis genomen van de conceptbeleidsregel gemeente Amsterdam voor bouwvergunningen in het kader van de Wet Bibob. De volgende punten zijn aan de orde gekomen: De integriteitbeoordelingen van vergunninghouders op stadsdeel/dienstenniveau. Hierbij moet worden aangetekend dat slechts reguliere bouwvergunningen (grote bouwprojecten) vallen onder het bereik van Bibob en dat alle aanvragen tot € 50.000 die binnen een aantal specifieke risicocategorieën vallen, vergezeld moeten worden van een ‘Bibob-aanvraagformulier’. De beoordeling van de aanvraag richt zich op de financiële achtergrond van de aanvrager en de wijze van financiering van het bouwproject. Bij aanvragen vanaf € 50.000 is de risicocategorie niet bepalend. In dit geval moet te allen tijde een aanvraagformulier worden meegeleverd. De beoordelingscriteria blijven hetzelfde, ook al is de vergunning al verleend en is de beoordeling met terugwerkende kracht. Ook is de aanvullende rol en toets van het Coördinatiebureau Bibob (Van Traa-team) binnen de bestaande capaciteit bij bovengenoemde beoordelingen aan de orde gekomen. Mocht er na de beoordeling van de aanvraag nog twijfel zijn over de integriteit van de aanvrager, dan kan het coördinatiebureau het dossier diepgaander toetsen. Verder heeft het college kennis genomen van het verwachte capaciteitsbeslag bij stadsdelen en diensten door toepassing van de Wet Bibob. De verwachte extra benodigde capaciteit voor de centrale stad bedraagt ongeveer 1 fte. Het college heeft er mee ingestemd om de conceptbeleidsregel in het kader van de Wet Bibob vrij te geven.

Het college heeft ingestemd met het Veiligheidsconvenant Vernieuwing Bijlmermeer waarvan de belangrijkste punten zijn: Het vergroten van de veiligheid in de Bijlmermeer. Speerpunten hierbij zijn, de opsporing en vervolging van dealers, de afname van de groep verslaafde veelplegers en de opvang van en zorg voor de groep chronisch verslaafden. Per partij zullen de inspanningsverplichtingen beschreven worden. De deelnemende partijen zijn het college, het stadsdeel Zuidoost, de politie en het OM, de woningbouwvereniging Rochdale en de bewonersraad. Het convenant heeft een looptijd van zeven jaar en zal jaarlijks worden beoordeeld.

Bestuursdienst
Het college heeft ingestemd met het beschikbaar stellen van een krediet van € 750.000 voor de migratie van de kantoorautomatisering van de Bestuursdienst. Op deze wijze kunnen het machinepark en de bijbehorende software naar de eisen van een van deze tijd ingerichte serveromgeving worden ingericht.

Communicatie
Het college heeft kennis genomen van de voortzetting van de campagnevoering tegen terrorisme. Het Regionaal Crisisbestuur Amsterdam-Amstelland & De Meerlanden heeft op 26 juni jl. ingestemd met de hoofdlijnen en de uitwerking van de voortzetting van de publiekscampagne Terrorisme in de regio Amsterdam. Hoofddoel van de campagne is het vasthouden van de aandacht voor het tegengaan van terrorisme. De campagne sluit aan bij de nationale campagne ‘Nederland tegen Terrorisme: 200.000 professionals werken samen enz.’ waarbij deze regionale variant de nadruk legt op het handelingsperspectief van de burger (net als de Amsterdamse/Rotterdamse campagne ‘Alle Ogen Helpen’. De campagne zal in september van start gaan en zal gefinancierd worden door het in 2005 door de gemeenteraad beschikbaar gestelde geld.

Financiën
Het college heeft ingestemd met de Uitvoeringsregel Tussentijdse Rapportage waarin het college regels stelt over de wijze waarop zij de gemeenteraad tussentijds informeert over de uitvoering van de begroting. De reden hiervoor was de wens van de gemeenteraad dat er in elk geval op ambtelijk niveau een centrale tussentijdse rapportage moest komen. Behandeling in de gemeenteraad is op 7 september.

Economische Zaken
Het college heeft ingestemd met de 5de tranche van het Uitvoeringsprogramma RUIMBaan voor Werk. De gemeente neemt hiermee de verantwoordelijkheid om de economie te stimuleren, werkgelegenheid te creëren en vacatures van bedrijven op te vullen. De gemeente financiert projecten die Amsterdammers begeleiden naar werk. Daarbij gaat de aandacht vooral uit naar mensen met een lage scholing, herintredende vrouwen en werkzoekenden die starten op de arbeidsmarkt. Voor de 5de tranche is een bedrag van 1,7 miljoen euro beschikbaar gesteld. Behandeling in de raadscommissie is op 7 september.

Werk en Inkomen
Het college heeft ingestemd met het Mandaatbesluit WRA Groep. De WRA wordt de werkgever van een groep van ongeveer 220 arbeidscontracten die onder het RGA/ARA vallen en voormalige ID-werknemers zijn. Tot 1 april 2006 was deze groep werkzaam bij de dienst Stadstoezicht. Per 1 april jl. valt de groep onder de Dienst Werk en Inkomen (DWI). DWI heeft echter het werkgeverschap uitbesteed aan de WRA Groep.

Het college heeft kennis genomen van het Onderzoek reïntegratie-instrumenten 2001-2004. Hieronder valt het onderzoek ‘Van bijstand naar werk in Amsterdam’. Dit onderzoek brengt in beeld hoe instroom en uitstroom van de bijstand zich tussen 2001 en 2004 hebben ontwikkeld. Een belangrijke uitkomst uit het onderzoek is: Inzet van een reïntegratietraject een half jaar na de start van de uitkering verhoogt de kans om binnen vier jaar uit te stromen van 82% naar 87%. Specifiek kijkend naar de kans op uitstroom naar werk, het eigenlijke doel van de meeste reïntegratietrajecten, wordt de kans op het vinden van een baan binnen twee jaar na de start van de uitkering door de inzet van een reïntegratietraject verhoogd van 23% naar 28%. Het college hecht zeer aan dit onderzoek aangezien het veel informatie geeft over de reïntegratiepraktijk in de periode 2001-2004.

Sociale Infrastructuur
Het college heeft ingestemd met de Beleidsregels Loonkostensubsidie als onderdeel van de Beleidsregels Reïntegratieverordening WWB. Per 1 januari 2004 verviel met de inwerkingtreding van de WWB de zogenoemde WIW-werkervaringsplaats, een tijdelijke loonkostensubsidie die landelijk was geregeld. De gemeente Amsterdam ontwikkelde hierop een eigen loonkostensubsidie als een van de nieuwe WWB-arrangementen. De hoofdpunten van loonkostensubsidie zijn: doelgroep, mensen met een DWI-uitkering of DWI gesubsidieerde baan en diegenen voor wie een beroep op een DWI-uitkering dreigt, looptijd van de subsidie is één jaar, de hoogte is € 3000 voor 23-plussers per half jaar en onder deze leeftijd € 2000 uitgaande van 26 weken van gemiddeld 32 uur of meer.

Educatie
Het college heeft ingestemd met de besluitvorming Huisvesting (voortgezet) speciaal onderwijs 2006. De Verordening huisvestingsvoorzieningen onderwijs Amsterdam 1998 geeft schoolbesturen de mogelijkheid een spoedaanvraag in te dienen voor huisvestingsvoorzieningen die geen uitstel kunnen lijden, omdat daarmee de voortgang van het onderwijs in gevaar zou komen. Er is een aantal aanvragen ingediend voor zowel scholen voor voortgezet als scholen voor (voortgezet) speciaal onderwijs, dat aan deze criteria voldoet. De volgende scholen hebben een aanvraag ingediend: Bets Frijlingerschool, Comeniusschool, praktijkschool het Plein, Mr. G.T.J. de Jonghschool, O.G. Heldringschool, de Wetering, A.G. Bellschool, A.H. Gerhardschool, praktijkschool Parnassia, Van Koetsveldschool, Altra College.

Educatie/Jeugdzaken/Kunst en Cultuur/Openbare Orde en Veiligheid/Sociale Infrastructuur/Werk en Inkomen
Het college heeft ingestemd met het Besluit tot vaststelling van Jong Amsterdam (Lokaal Onderwijs en jeugdplan 2006-2010). Dit betekent dat er wordt ingestemd met de visie en de uitgangspunten van Jong Amsterdam. De visie sluit aan op de hoofdlijnen van het Amsterdamse Sociaal Structuurplan (SSP) en stelt kinderen en jongeren centraal, uitgaande van het ontwikkelen van talenten. Jong Amsterdam bevat de lokale educatieve agenda voor onderwijs- en jeugdbeleid in de periode 2006-2010. Het plan biedt daarmee een duidelijk en bundelend kader voor de betrokken partijen waarbij zij hun inspanningen en investeringen afstemmen, om te komen tot een effectief samenhangend onderwijs- en jeugdbeleid. De gemeente heeft een duidelijke positie in Jong Amsterdam. Inhoudelijk: de gemeentelijke speerpunten zijn integraal onderdeel van het plan. Bestuurlijk: de wethouder Jeugd en Onderwijs treedt op als centrale regisseur. Behandeling in de gemeenteraad is op 18 oktober.

Zorg
De Stichting Vrouwenopvang VOA heeft in 2006 een bedrag van € 800.000 aan opbrengsten van de AWBZ-zorg ontvangen. Hiervan is € 510.000 noodzakelijk voor het leveren van een daadwerkelijke zorg en randvoorwaardelijke maatregelen van de AWBZ-zorg. Het college heeft kennis genomen van het feit dat de Stichting VOA € 160.000 van de resterende € 290.000 aan subsidie herinzet. Een bedrag van € 130.000 wordt gereserveerd als incidentele bijdrage voor de uitvoering van de ambulante trajecten Aanpak Slachtoffers Huiselijk Geweld.

Personeel en Organisatie
Het Shared Service Center Human Resources (SSC HR) is een nieuwe dienstverlenende organisatie op het gebied van het personeelsbeheer en informatievoorziening binnen de gemeente Amsterdam. Het college stemt in met de benoeming van het algemeen bestuur SSC HR.

Openbare Ruimte en Groen
In opdracht van wethouder Vos (Openbare Ruimte en Groen) werkt de Dienst Ruimtelijke Ordening samen met de stadsdelen Osdorp en Geuzenveld/Slotermeer aan een inrichtingsplan Westrand. Het college stemt in met 50% cofinanciering van een fietspad en fietsbrug in Osdorp (€ 41.000). Ook stemt het college in met 100% cofinanciering van een recreatieve route in Geuzenveld/Slotermeer. Deze € 800.000 komt ten laste van het ISV-fonds 2006 Grootschalig Groen in en om de Stad. Dit besluit wordt ter kennisneming naar de leden van de raadscommissie gestuurd voor de vergadering op 13 september.

Ruimtelijke Ordening
Het college heeft ingestemd met het raamcontract 2006 van de Dienst Ruimtelijke Ordening (DRO). In het raamcontract wordt de wijze waarop en de voorwaarden waaronder DRO diensten aan het college en aan contractpartners levert, vastgelegd. In het raamcontract staat onder andere dat de directeur vrij is om met derden overeenkomsten aan te gaan die vereist zijn voor uitvoering van contracten. DRO levert producten en diensten op basis van marktconforme condities en verplicht zich tot het hanteren van marktconforme tarieven, prestatieverslaglegging per kwartaal, en een adequate administratieve organisatie rond projecten.

In 2005 is bij de stadsdelen en tien diensten geïnventariseerd wat de wensen zijn voor de te registreren vastgoedgegevens. Op basis van adviezen uit deze inventarisatie en de regelgeving van het ministerie van VROM stelt het college het Reglement op de Vastgoedregistratie Amsterdam juni 2006 vast. In samenhang met dit besluit stelt het college de Catalogus Basis Gebouwen Registratie Amsterdam juni 2006 vast. De vaststelling van het Gegevenswoordenboek Vastgoedregistratie wordt ingetrokken. De Catalogus Basis Registratie Adressen Amsterdam juni 2006 wordt vastgesteld, net als de Beschrijving Nulstand Gebouwen Registratie Amsterdam juli 2006.

Ruimtelijke Ordening/Lucht- en Zeehaven/Openbare Orde en Veiligheid
Het college heeft de ‘Beleidsregels gelijkwaardigheid Bouwbesluit Cacaoloodsen’ vastgesteld. Grote ruimten die niet binnen de maximummaten voor de gebruiksoppervlakte vallen die in het Bouwbesluit worden genoemd, moeten zodanig worden ingericht dat ze dezelfde brandveiligheid bieden als ruimten die wel binnen de genoemde maximummaten vallen. Door deze regels vast te stellen wordt gezorgd voor eenduidigheid in de regelgeving voor cacaoloodsen in de regio. De toepassing van de bouwvoorschriften is afgestemd op de voorschriften ingevolge de Wet Milieubeheer. Dit besluit wordt ter kennisneming naar de leden van de Raadscommissie voor Ruimtelijke Ordening, Grondzaken, Waterbeheer en ICT gestuurd voor de vergadering op 20 september.

Grondzaken
Het college heeft ingestemd met de afsluiting per 31 december 2005 van de grondexploitatie Bredius Arthotel met een overschot van € 1.260.316.

Het college vraagt de gemeenteraad in te stemmen met de uitvoering van de 2e en 3e fase van de Oostelijke ontsluitingsweg IJburg op basis van het Inrichtingsplan Oostelijke ontsluitingsweg IJburg. Dit inrichtingsplan omvat een verkeersontwerp en laat zien hoe de weg wordt ingepast in het landschap. Het college verzoekt de gemeenteraad om in te stemmen met de opname van de volledige Oostelijke ontsluitingsweg IJburg in de grondexploitatie IJburg. De bijbehorende grondexploitatie voor de 2e en 3e fase van de Oostelijke ontsluitingsweg IJburg en de herziening van de vastgestelde grondexploitatiebegrotingen voor de 1e fase Oostelijke ontsluitingsweg IJburg kunnen door de gemeenteraad worden vastgesteld. Het college verzoekt de gemeenteraad om in te stemmen met het uitbreiden van de werkingssfeer van de al gevoteerde kredieten voor de 1e fase naar de voorbereiding en uitvoering van de 2e en 3e fase. De financiële verantwoordelijkheid voor het hele project wordt gelegd bij de directeur Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam. Behandeling in de raadscommissie is op 20 september en in de gemeenteraad op 27 september.

Het college heeft de lijst van afsluitingen van grondexploitaties per 31 december 2007 vastgesteld. Als de afsluitdatum van 31 december 2007 niet wordt gehaald, dan wordt er een sanctie van € 50.000 per plan, voor elk jaar van vertraging, in rekening gebracht bij de planbeheerder (stadsdelen en Ontwikkelingsbedrijf Gemeente Amsterdam). Deze sanctie wordt niet toegepast als de vertraging buiten de invloedssfeer van de planbeheerder ligt. Bij de afsluiting van het plan De Aker kan voor de resterende werkzaamheden en uitgiften een restplan worden voorgelegd. Het college heeft hiermee ingestemd.

Waterbeheer
Het college heeft ingestemd met een investering voor de Milieu Effect Rapportage-procedure in het kader van de nieuwe vergunning voor het infiltreren en winnen van water in de Amsterdamse Waterleidingduinen en voor het treffen van maatregelen in het winwatersysteem ten gunste van de natuur. De maatregelen betreffen onder andere het aanpassen van dertig diepe winputten langs de kanalen, en het dempen en herstellen van het duinlandschap bij het Van Limburg Stirumkanaal Noord. Daarnaast worden enkele wegen verhoogd en worden schouwpaden hoger aangelegd. Daarnaast investeert het college in de verplaatsing van het zweefvliegveld ‘Het Langeveld’. De totale investering bedraagt € 4.195.000.

Het college verlengt de tarieven voor de levering van water via brandkranen tot het moment dat het college hiervoor nieuwe tarieven heeft vastgesteld.

ICT
Het college heeft ingestemd met de risicoanalyse van de Implementatie Programma Basisregistraties & ICT-infrastructuur (BRI). Ook heeft het college ingestemd met het advies van Concern Organisatie (CO) over de aanbevelingen in het rapport en met de reacties van de Stuurgroep BRI en CO. Het college geeft opdracht de verbeteracties naar aanleiding van het rapport uit te voeren.

Verkeer, Vervoer en Infrastructuur
Het college heeft ingestemd met het groot onderhoud en het ontwerp voor het nieuwe profiel van de Muntbergweg. Het college vraagt de gemeenteraad om een krediet van € 4.000.000 beschikbaar te stellen voor de uitvoering en de financiële verantwoordelijkheid hiervoor te leggen bij de directeur dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer. Het college machtigt de directeur om, vooruitlopend op behandeling in de gemeenteraad, verplichtingen aan te gaan tot een maximum van € 75.000 voor de voorbereiding van de uitvoering. Behandeling in de raadscommissie is op 13 september en in de gemeenteraad op 27 september.

Het college heeft kennis genomen van de kwartaalrapportage IJsei over het 1e kwartaal 2006. De aannemer heeft een nieuwe werkplanning laten vaststellen op basis van het meest reële scenario van de planning van de Noord/Zuidlijn. Er zijn verschillende onderzoeken gedaan naar oplossingen voor tijdelijke busstations en er is een onderzoek gestart naar de mogelijkheid om de gekoppelde projecten Noord/Zuidlijn en IJsei te ontkoppelen. Er is een begin gemaakt met de fundering van het busstation. De werkzaamheden voor de fundering van de kap zijn dit kwartaal van start gegaan. De werkzaamheden van de aanvaarbescherming hebben een kleine vertraging opgelopen. Deze vertraging heeft echter geen gevolgen voor de andere projecten binnen IJsei. Behandeling in de raadscommissie is op 13 september.

De directeur dienst Infrastructuur Verkeer en Vervoer gaat aanvullend onderzoek doen naar het beheer van en de verantwoordelijkheid voor kades en oevers in de stad en komt met voorstellen voor een oplossing. Onderzoek wijst uit dat voor 70% van de kades en oevers onbekend is wat er geïnvesteerd moet worden. Ook is er door onduidelijkheid in de beheerverantwoordelijkheid een achterstand ontstaan in het benodigde onderhoud. Het eigendom en het beheer van de oevers, wal- en kademuren is in publieke en private handen: de verantwoordelijkheid ervoor is zeer Het college heeft kennis genomen van het Jaarverslag Coördinatiestelsel 2005. Behandeling in de raadscommissie is op 13 september.

Volkshuisvesting
Het college heeft ingestemd met het uitwerkingsplan Hoekenes (Osdorp). Er worden 80 seniorenwoningen gesloopt en 66 eengezinswoningen gebouwd. Hiervan zijn er 51 koopwoningen en 15 sociale huurwoningen van minimaal 100 m². Het college heeft ook ingestemd met de grondexploitatiebegroting met een investeringsniveau van € 1.040.000 en een positief saldo van € 1.112.000. Het college stelt een uitvoeringskrediet van € 1.144.000 beschikbaar voor de uitvoering van de grondexploitatie Hoekenes.

Het college heeft ingestemd met het uitwerkingsplan Middengebied Noord-Overtoomse Veld. Er worden 240 woningen gesloopt en 274 woningen gebouwd, waarvan 16 sociale huurwoningen. Ook wordt er een brede islamitische basisschool (El Kadisia) gebouwd, waarboven nog 42 koopwoningen worden gebouwd. Het college heeft ook ingestemd met de grondexploitatiebegroting Middengebied Noord-Overtoomse Veld met een investeringsniveau van € 3.493.000 en een negatief saldo van € 1.201.000, en met de grondexploitatiebegroting El Kadisia met een investeringsniveau van € 1.246.000 en een positief saldo van € 158.000. Het college stelt een krediet beschikbaar van € 3.842.300 voor de uitvoering van de grondexploitatie Middengebied Noord-Overtoomse Veld en een krediet van € 1.370.600 voor de grondexploitatie El Kadisia.

Bedrijven
Het GVB wordt op afstand aangestuurd. Er is met het GVB een specifieke planning en control cyclus afgesproken. Onderdeel hiervan is een jaarlijkse actualisatie van het businessplan. Het college heeft kennis genomen van het businessplan GVB 2007-2010. Om de afgesproken resultaten te behalen is een kostenreductieprogramma nodig. Enkele speerpunten hieruit zijn: Het verder terugdringen van het ziekteverzuim en het realiseren van inkoopvoordelen. Verder wordt ingestemd met het advies voor de taakstellende rendementdoelstellingen voor 2007, 2008, 2009 en 2010. Behandeling in de raadscommissie is op 14 september en in de gemeenteraad op 18 oktober.
■■■

B-besluiten

(routinematig; geen stukken)

Algemene Zaken

  • Besluitvorming Meldpunt Goede Ideeën; 5e tranche 2006.

Juridische Zaken

  • Bezwaarschrift over werkhervatting en inhouding bezoldiging.
  • Bezwaarschrift tegen het toepassen van bestuursdwang, wegslepen vaartuig uit de Bratansgracht.
  • Bezwaarschrift over beëindiging aanstelling.

Diversiteit

  • Besluitvorming homo-emancipatie: subsidietoekenning voor debat in de Balie.

Zorg

  • Besluitvorming Amsterdamse Bundeling Consumenten Zorgvoorzieningen: verlening eenmalige subsidie 2006 voor participatie Wet maatschappelijke ondersteuning.

Personeel en Organisatie

  • Beloningsbesluiten 2005.
  • Wijziging van bedragen in de gemeentelijke rechtspositieregeling in verband met de verhoging van het wettelijk minimumloon m.i.v. 1 juli 2006.
  • Wijziging Ambtenarenreglement Amsterdam en Besluit aanwijzing diensttakken in verband met oprichting SSC HR en SSC ICT.
  • Wijziging benoeming directeur.
  • Wijziging Besluit opbouw en opname spaaruren en Besluit extra-verlof.

Openbare Ruimte en Groen

  • Restant subsidie Hortus 2005.

Kunst en Cultuur

  • Zes nieuwe initiatieven cultuureducatie: aanvullende besluitvorming subsidie 2005-2006.
  • Besluitvorming incidentele subsidie voor restauratie kunstwerk Wessel Couzijn.
  • Besluitvorming Filmmuseum: managementskosten 2006 voor nieuwbouw in Amsterdam-Noord.

Sport en Recreatie

  • Besluitvorming subsidie topsportevenementen 2006 Chess Tournament.

Stukken die horen bij de in het college van B&W genomen A-besluiten zijn in principe openbaar en zijn - op aanvraag - vanaf de woensdag na de dinsdagvergadering in te zien in het Voorlichtingsloket.
■■■

Data en agenda’s openbare vergaderingen raad en raadscommissies van woensdag 12 t/m vrijdag 21 juli 2006

Raad

Woensdag 12 en donderdag 13 juli om 13.00 en, zo nodig, 19.30 uur, raadzaal

Agenda

  • Algemeen
  • Mededelingen.
  • Notulen van de raadsvergadering op 21 juni 2006.
  • Voordracht van het Presidium inzake bekrachtiging geheimhouding.
  • Herbenoeming van de Burgemeester.
  • Onderzoek geloofsbrieven en beëdiging van mevr. E.Th.W. van Roemburg.
  • Vaststelling van de agenda.
  • Mededeling van de ingekomen stukken.
  • Mondeling vragenuurtje.

Financiën

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 20 juni 2006 tot vaststelling van het Rapport 10% operatie.

Ruimtelijke Ordening

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 6 juni 2006 tot vaststelling van hogere grenswaarden dan gesteld in de Wet geluidhinder voor het bestemmingsplan Kortvoort (stadsdeel Zuidoost).
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 7 maart 2006 tot vaststelling van het Ruimtelijk Toetsingskader Sloterpark als onderdeel van het Aanvullend toetsingskader Hoofdgroenstructuur.
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 13 juni 2006: tot vaststelling hogere grenswaarden dan gesteld in de Wet geluidhinder voor het bestemmingsplan Weesperbuurt (stadsdeel Centrum).
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 28 februari 2006 tot vaststelling van het Uitvoeringsbesluit De Opgang, met bijbehorende grondexploitatie en beschikbaarstelling van een uitvoeringskrediet.
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 27 juni 2006 tot het nemen van een voorbereidingsbesluit partiële herziening Industriegebied Amstel.

Grondzaken

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 18 april 2006 tot vaststelling van grondexploitaties op basis van het rapport Resultaat Actieve Grondexploitatie (RAG) per ultimo 2004.
  • Preadvies van het College van Burgemeester en Wethouders van 20 juni 2006 op notitie van raadsleden Olij en Reuten van 9 november 2005, getiteld: De grondprijs van sociale huurwoningen.
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 14 maart 2006 tot beschikbaarstelling van een krediet ten behoeve van de realisatie van Hermes fase 2.
  • Preadvies van het College van Burgemeester en Wethouders van 20 juni 2006 op de notitie van de raadsleden Olij en Reuten van 9 november 2005, getiteld: Een gemeentelijk woningbedrijf voor betaalbare koopwoningen.

Verkeer, Vervoer en Infrastructuur

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 27 juni 2006 tot instemming met de overeenkomst tussen Platform Bereikbaarheid Noordvleugel (PBN) en Spoorsector (NS en Prorail) inzake samenwerking en drie stationsovereenkomsten voor de stations Hemboog, Holendrecht en Watergraafsmeer tussen Amsterdam en Spoorsector (NS en Prorail).
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 25 april 2006 tot vaststelling van de Kaderverordening bijdrage bouwactiviteiten Noord-Zuidlijn.
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 13 juni 2006 tot beschikbaarstelling van een uitvoeringskrediet voor de realisatie van het busstation Bijlmer ArenA.
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 6 juni 2006 tot beschikbaarstelling van een krediet ten behoeve van het realiseren van extra fietsparkeerplekken op het Stationseiland (CS).
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 21 maart 2006 tot instemming met het Beleidsplan openbare verlichting 2005-2015.

Bedrijven

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 28 februari 2006 tot instemming met de begroting voor 2006 van het Gemeentevervoerbedrijf (GVB) en instemming met het proces tot invulling van de taakstelling 2007-2009.
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 4 april 2006 tot kennisneming van het voorgenomen definitief besluit inzake de externe verzelfstandiging van het Gemeentevervoerbedrijf (GVB) in het kader van Wet personenvervoer 2000.

Algemene Zaken

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 16 mei 2006 tot beschikbaarstelling van en krediet voor de bouw van een Brandweer Oefencentrum Schiphol Amsterdam (BOCAS).
  • Voordracht van het Presidium van de Gemeenteraad van 3 juli 2006 tot vaststelling van de financiële bijdrage betreffende de fractieondersteuning over 2004 en terugvordering of verrekening van te veel betaalde voorschotten over deze kalenderjaren.

Lucht- en Zeehaven

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 27 juni 2006 tot beschikbaarstelling van een krediet voor de aanleg van een kade aan de westzijde van de Amerikahaven en een kade aan de noordzijde van de Texashaven voor de vestiging van een bio-ethanolfabriek.

Werk en Inkomen

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 23 mei 2006 tot vaststelling van de Verordening tot Wijziging van de Reïntegratieverordening Wet werk en bijstand, de Handhavingsverordening Wet werk en Bijstand en Afstemmingsverordening Wet werk en bijstand.

Educatie

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 13 juni 2006 tot vaststelling van het Plan van scholen 2007-2010.

Grote Stedenbeleid

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 27 juni 2006: Amsterdamwet Onderwijs, Jeugdbeleid en Arbeidsmarkt.

Diversiteit

  • Preadvies van het College van Burgemeester en Wethouders van 17 januari 2006 op de notitie van het raadslid mevr. Asante, getiteld: Actieplan discriminatie en racisme.
  • Preadvies van het College van Burgemeester en Wethouders van 17 januari 2006 op de notitie van de raadsleden mevr. Asante en de heer Asscher houdende een reactie op de diversiteits- en integratiemonitor 2004.
  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 17 januari 2006 tot instemming met de notitie ‘Perspectief en Kansen’ over de heroriëntatie op het integratiebeleid en kennisneming van de uitvoeringsbesluiten van het College.

Zorg

  • Voordracht van het College van Burgemeester en Wethouders van 14 maart 2006 tot vaststelling van het transformatieplan Wet maatschappelijke ontwikkeling en vaststelling richting voor de toegang voorzieningen.

■■■

De bovenstaande gegevens waren bekend op de dag voor de verschijningsdatum van deze publicatie. Inlichtingen over de definitieve agenda’s van de vergaderingen van de gemeenteraad en de raadscommissies kunt u enkele dagen tevoren krijgen in het Voorlichtingsloket van de gemeente Amsterdam. Daar liggen ook de bij de vergadering behorende stukken ter inzage.

Adres Voorlichtingsloket:
Stadhuis, Amstel 1, 1011 PN AMSTERDAM
Telefoon 624 1111

-----