Zoeken
Pad tot huidige pagina
Verbergen
Deze site bevat alleen archiefmateriaal! Ga voor de meest actuele informatie naar Amsterdam.nl

Nieuws uit B&W van 28 mei 2008

6 juni 2008

Persberichten

Amsterdamse aanpak goed alternatief voor Work First

De Dienst Werk en Inkomen beëindigt de uitkering van ongeveer 40% van de deelnemers aan de proef ‘Aanpakken en Doorpakken’, omdat zij niet of onvoldoende meewerken aan hun re-integratie.

Een proef onder ongeveer 250 Amsterdamse uitkeringsgerechtigden laat zien dat gerichte trajecten voor klanten die niet willen meewerken aan hun re-integratie effectief zijn. Een kwart van klanten die te boek staan als ‘niet-willers’ start niet aan het traject. Van de klanten die wel starten wordt in 27% van de gevallen de uitkering voor het einde van het traject beëindigd. Voor ruim 70% blijkt het een goede basis voor terugkeer op de arbeidsmarkt. Hiermee biedt Amsterdam een waardevol alternatief op de bekritiseerde Work First-trajecten. De succesvolle proef is inmiddels opgenomen in de vaste werkwijze.

Methode ‘Aanpakken en Doorpakken’

In maart 2007 is de Dienst Werk en Inkomen (DWI) gestart met speciale trajecten voor klanten die niet, of onvoldoende, willen meewerken aan hun re-integratie: de methode ‘Aanpakken en Doorpakken’. Dit was een proef met disciplinering- en motiveringstrajecten die vijftig dagen duren. Op deze trajecten verrichten klanten werkzaamheden in de groenvoorziening en de openbare ruimte en helpen zij bij de recycling en afvalinzameling. Tijdens de trajecten gelden duidelijke huisregels en gedragsregels. Bij verzuim, te laat komen of onvoldoende motivatie is terugkoppeling naar DWI. De Klantmanager onderneemt actie door direct de klant aan te spreken. Als dat nodig is volgt een korting op de uitkering of wordt de uitkering stopgezet.

De trajecten

‘Aanpakken en Doorpakken’ wordt ingezet voor klanten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt die niet of onvoldoende willen meewerken aan hun re-integratie. Dit zijn klanten die niet op afspraken verschijnen, niet gemotiveerd deelnemen aan re-integratietrajecten of al verschillende keren op een traject zijn uitgevallen. Ook klanten bij wie het vermoeden is dat zij ‘zwart’ werken, of hoogopgeleide klanten met een onrealistische baanwens horen tot de doelgroep. Klanten met psychische problemen of met een arbeidshandicap worden nadrukkelijk niet voor deze trajecten aangemeld.

Goed alternatief voor Work First

De methode ‘Aanpakken en Doorpakken’ wijkt af van de Work First-aanpak van de meeste gemeenten. Hierbij worden klanten direct bij de start van de uitkering op een werktraject gezet. DWI kijkt eerst naar de persoonlijke situatie en mogelijkheden van Amsterdammers die zijn aangewezen op een bijstandsuitkering. Alle klanten krijgen een gesprek met hun Klantmanager. Als dat nodig is volgt er een diagnose om een passend traject uit te kiezen. Als blijkt dat klanten niet willen meewerken aan hun re-integratie, dan biedt ‘Aanpakken en Doorpakken’ een gerichte en effectieve benadering.


Resultaten ‘Aanpakken en Doorpakken’

Van de 241 klanten die zijn aangemeld voor ‘Aanpakken en Doorpakken’ zijn 62 klanten niet verschenen. Bij ongeveer de helft van deze groep klanten had DWI de uitkering al beëindigd nog voor het traject begonnen was. De andere helft heeft zelf de uitkering voor de start van dit traject opgezegd. Van de klanten die wel aan het traject startten is in 27% van de gevallen de uitkering voortijdig beëindigd. In de helft van de gevallen is de uitkering beëindigd door de klant zelf. In totaal komt het aantal beëindigde uitkeringen hiermee zelfs uit op ongeveer 40% van het aantal klanten dat uitgenodigd is voor een gesprek.

‘Aanpakken en Doorpakken’ structurele verbetering voor klanten

Voor ruim 70% van de klanten die gestart zijn op een traject bleek de methode een waardevolle opstap naar andere re-integratietrajecten waarbij ook beroepsvaardigheden worden aangeleerd. Hier kunnen klanten werken aan hun beroepsvaardigheden en kansen naar werk.

Bartho Boer

■■■

Kader Agressie en Geweld tegen ambtenaren

Amsterdam voert gemeentebreed een kader in om agressie tegen ambtenaren tegen te gaan. Daarnaast komt er een centraal registratiesysteem van incidenten. Ambtenaren met een publieke taak worden regelmatig geconfronteerd met vormen van agressie en geweld door burgers. De gemeente Amsterdam tolereert geen agressie en geweld tegen gemeenteambtenaren of bestuurders en alle vormen van geweld worden aangepakt.

Het kader Agressie en Geweld tegen ambtenaren verplicht dat alle gemeentelijke organisaties een protocol ontwikkelen. In dit protocol staat in elk geval een procedure rond het doen van aangifte, een overzicht van de belangrijkste risico’s, een wijze van incidentregistratie, en aanlevering van deze cijfers bij het toekomstig centraal registratiesysteem. De gemeentelijke organisaties rapporteren jaarlijks over de uitvoering van het beleid over agressie en geweld tegen het eigen personeel.

Pilots

In 2006 heeft er bij de GGD Ambulancedienst, Stadstoezicht, Dienst Werk en Inkomen, stadsdeel Oud-Zuid en stadsdeel Westerpark een pilot plaatsgevonden. De maatregelen binnen deze pilot hadden hun uitwerking. In de vijf organisaties hebben de maatregelen geleid tot een sterkere afname van geweld en een vergrote aangiftebereidheid. In 2007 meldt 46% van de ambtenaren werkzaam bij de pilots geweld, terwijl bij de andere organisaties 30% geweld werd gemeld. Ook het aantal aangiften is hoger (28% bij de pilots tegenover 9% bij de andere organisaties). De ervaringen uit deze pilot zijn aanleiding voor het opstellen van het gemeentebrede kader.

Omvang in Amsterdam

Uit onderzoek blijkt dat de hoeveelheid geweld tegen gemeenteambtenaren in Amsterdam fors is. Veel ambtenaren die regelmatig contact hebben met publiek, worden met verbaal geweld (42%), fysiek geweld (6%) of met bedreigingen (10%) geconfronteerd. Door dit geweld voelt 38% van de ambtenaren zich onveilig en wordt het functioneren van 29% van de ambtenaren beïnvloed.

Meriam Juthan/Iris Reshef

■■■

Andere A-besluiten

(genomen op basis van stukken en discussies)

Algemene Zaken

Het college heeft ingestemd met de opheffing van Platform Amsterdam Samen (PAS) op 1 januari 2010. De reden is dat PAS een programmabureau is met een ontwikkelfunctie, waarbij ontwikkelde instrumenten en uitvoeringspraktijken worden ondergebracht bij gemeentelijke organisaties of hun samenwerkingspartners. De bestaansperiode van PAS valt samen met de budgettaire looptijd van het programma ‘Wij Amsterdammers’. Het programmabureau PAS is halverwege 2006 opgezet om zorg te dragen voor de regie en de coördinatie van de uitvoering van het programma ‘Wij Amsterdammers’. De drie hoofddoelstellingen van dit programma zijn: mensen verbinden met de stad en met elkaar, Amsterdam weerbaar maken tegen polarisatie, en radicalisering tegengaan.

Economische Zaken

Het landelijke thema Holland Art Cities heeft als doelstelling om in de periode 2009-2010 200.000 extra buitenlandse bezoekers naar Nederland te halen. Voor Amsterdam is de doelstelling om in 2009 150.000 extra buitenlandse overnachtingen te realiseren. Het college heeft daarom ingestemd met het verstrekken van twee subsidies van in totaal € 212.500 voor de internationale promotie van Amsterdam Art City 2009. Van dit bedrag gaat € 87.500 naar de landelijke stichting Holland Art Cities voor de verzorging van de algemene promotie van het G4-programma, waarin Amsterdam een belangrijke component is; € 125.000 gaat naar het Amsterdam Toerisme & Congres Bureau voor de uitvoering van extra marketing voor het Amsterdamse programma, het meer zichtbaar maken van het thema in de stad en het ontwikkelen van concrete arrangementen.

De gemeente Amsterdam streeft ernaar om het bedrijfsleven in de stad te stimuleren en het ondernemersklimaat te verbeteren. Het verminderen van de lastendruk voor ondernemers is als een van de belangrijke acties benoemd. Hieraan wordt aandacht besteed in het rapport ‘Tweede onderzoek reductie Red Tape bedrijven voor 20 informatieverplichtingen; een inventarisatie van de mogelijkheden voor minder Red Tape voor bedrijven in de gemeente Amsterdam’. Het college heeft kennis genomen van dit rapport, de bijhorende notitie en de stand van zaken van het eerste onderzoek ‘Reductie administratieve lasten voor 20 informatieverplichtingen’. De belangrijkste uitkomst is dat de administratieve lasten voor ondernemers in Amsterdam met 33% zijn teruggedrongen, een jaarlijkse vermindering van ruim 2 miljoen euro. Behandeling in de raadscommissie is op 19 juni.

Het Amsterdam University College (AUC) is een initiatief van de UvA en de VU om te komen tot een nieuwe bachelor topopleiding op het gebied van science en liberal arts. Het AUC richt zich met brede, Engelstalige opleidingen op excellente studenten uit binnen- en buitenland. Een eerste mijlpaal wordt gerealiseerd in de lange termijn strategie ‘Harvard aan de Amstel’ én in de samenwerking tussen UvA, VU en bedrijfsleven. Het college heeft daarom ingestemd met een financiële bijdrage van maximaal 5 miljoen euro vanuit Amsterdam Topstad aan het AUC als aanjaagfunctie en als bijdrage in de aanlooptekorten over een periode van tien jaar. Daarnaast heeft het college ingestemd met de voorgestelde financieringsconstructie. Behandeling in de raadscommissie is op 19 juni.

In de Startnotitie van het milieueffectonderzoek komt naar voren dat er zes alternatieven worden onderzocht over de toekomst van Schiphol. Dit heeft geleid tot nieuwe inzichten, waarvoor ongeveer een maand wordt uitgetrokken om die te bespreken aan de Alderstafel. Verwacht wordt dat eind juni het eindadvies komt. Het college heeft hiervan kennis genomen en in goed overleg is besloten dat wethouder Asscher tot eind juni verbonden blijft aan het Aldersproces. Als het eindadvies over de zomer wordt heen getild, dan zal wethouder Ossel de zaak van wethouder Asscher overnemen.

Werk en Inkomen

Op 1 januari 2008 is de herziene Wet sociale werkvoorziening (WSW) in werking getreden. Een onderdeel is dat WSW-geïndiceerden recht hebben op een persoonsgebonden budget (PGB) om begeleid werken te realiseren. In de raadsvoordracht wordt het volgende voorgesteld: invoering van een PGB in het kader van WSW-Begeleid Werken, het PGB aan twaalf voorwaarden te verbinden, vaststelling van de raadsvoordracht tot wijziging van de Verordening op de WSW en de bepaling dat wijziging van de Verordening op de WSW met ingang van 1 juli 2008 in werking treedt. Het college heeft met de raadsvoordracht ingestemd en machtigt de wethouder Werk en Inkomen tot het doen van tekstuele aanpassingen. Behandeling in de raadscommissie is op 12 juni.

Sociale Infrastructuur

Op 19 februari jl. presenteerde het Vierkant het rapport ‘Rapport 80+20>100 - Hoe het sociaal domein meer mensen beter gaat ondersteunen’, waarin de visie wordt voorgelegd en maatregelen worden voorgesteld die moeten leiden tot betere prestaties in het totale sociale domein. Het college heeft kennis genomen van het rapport en het begeleidende memo van 28 april jl. van het Bestuurlijk Team Versterking Sociaal Domein en heeft ingestemd met negen punten. Deze punten zijn erop gericht om de onrust op bestuurlijk niveau over de geboekte resultaten te minimaliseren en de scherpe bestuurlijke ambities te realiseren. De nu voorgelegde besluiten zijn op hoofdlijnen. Momenteel wordt door de Sociale Alliantie op basis van dit rapport het verbeterplan opgesteld en worden de financiële consequenties uitgewerkt. Dit verbeterplan (80+20>100 in de praktijk) en de financiële vertaling worden voor het zomerreces aan het college voorgelegd. Behandeling in de raadscommissie is op 12 juni.

Educatie

Op grond van artikel 74 van de Wet op het primair onderwijs (Wpo) stelt de gemeenteraad jaarlijks voor 1 augustus het plan van nieuw te stichten basisscholen vast. De Dienst Maatschappelijke Ontwikkeling (DMO) heeft het ‘Plan van scholen basisonderwijs 2009-2012’ opgesteld. Dit plan gaat over de scholen die gestart kunnen worden bij het begin van de schooljaren 2009/2010, 2010/2011 en 2011/2012. In het kader van het convenant ‘Kleurrijke Basisscholen’ is in het najaar van 2007 een bestuurlijke werkgroep ingesteld, zodat de schoolbesturen primair onderwijs van gedachten kunnen wisselen over enkele aspecten van de procedure voor de totstandkoming van het Plan van scholen. De gemeenteraad wordt voorgesteld om over te gaan tot vaststelling van het plan met inbegrip van de vermelde adviezen van de werkgroep Plan van scholen over het deelnamepercentage, de invulling van het begrip redelijke afstand en de omvang van het voedingsgebied van een nieuw te stichten school.

Diversiteit

Tijdens de vaststelling van de notitie Vrouwenemancipatie in Amsterdam ‘Niemand aan de kant’ op 13 februari jl. is de motie Ulichki aangenomen. Hierin wordt gevraagd om, naast ‘Bouwen aan Burgerschap’, ook andere emancipatieprojecten te betrekken bij een plan van aanpak voor de meest kwetsbare en geïsoleerde groep vrouwen en dit plan voor te leggen bij de behandeling van de voorjaarsnota. Het college heeft hiermee ingestemd. Daarnaast heeft het college ingestemd met de beleidsnotitie ‘Op zoek naar verborgen talent’ dat ook gezien moet worden als antwoord op het raadsbesluit van 13 februari om integrale trajecten voor de meest kwetsbare en maatschappelijk geïsoleerde groep vrouwen te ontwikkelen en dit uit te rollen over de stad.

Personeel en Organisatie

Het college heeft ingestemd met het verlenen van een ondertekeningsmandaat aan de directeur Servicehuis Personeel voor namens het college genomen personeelsbesluiten op grond van artikel 1 van het Mandaatbesluit van 29 januari 2002. Het gaat hierbij niet om de bevoegdheid in mandaat besluiten te nemen (besluiten worden altijd door de gemandateerde manager genomen), maar de bevoegdheid om het besluit ter kennis te brengen van de medewerker (door middel van een brief). Dit gaat voor alle diensten gelden.

Het college heeft ermee ingestemd om in het bestuurlijk overleg met de stadsdelen over de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) als voorkeur naar voren te brengen dat de samenwerking tussen de centrale stad en de stadsdelen binnen het huidige complementaire model, zonder aanpassing van de bevoegdheidsverdeling, geborgd en versterkt moet worden. Verder heeft het college ermee ingestemd dat het belang van een goede afstemming met de stadsdelen bij de ontwikkeling van zorg- en welzijnstaken in het kader van de Wmo onderschreven moet worden. De portefeuillehouder Onderwijs wordt op onderdelen uitgenodigd.

Openbare Ruimte en Groen

Het college is akkoord met het weer lid worden van de gemeente Amsterdam van de Internationale Vereniging van Lokale Overheden voor Duurzaamheid ICLEI. De vereniging is een wereldwijd samenwerkingsverband van lokale overheden op het gebied van duurzaamheid. Met meer dan 800 leden uit 68 landen is ICLEI de grootste organisatie van lokale overheden op dit terrein. Het college geeft duurzaamheid een centrale plaats in haar visie op de ontwikkeling van stad en regio (Amsterdam Topstad, Milieubeleidsplan, Ontwikkelingsbeeld, Noordvleugel 2040). Het college is ook akkoord met de inhoud van de ‘Durban Commitment’, een intentieverklaring om het verlies van biodiversiteit te helpen stoppen. De ‘Durban Commitment’ sluit aan bij Countdown 2010, Local Action for Biodiversity (LAB) en bij het algemene duurzaamheidbeleid van Amsterdam. Daarnaast is het college akkoord met het ondertekenen van de ‘Durban Commitment’ door de wethouder Openbare Ruimte en Groen namens het college. Met de ondertekening profileert Amsterdam zich als ambitieuze stad op het gebied van biodiversiteit. Zij presenteert zich internationaal als een van de voortrekkers in het vormgeven van de rol van steden in het behoud van biodiversiteit wereldwijd.

Grondzaken

Het college vraagt de gemeente in te stemmen met het voorstel om de opbrengst als gevolg van wijziging van bestaande erfpachtrechten binnen het plangebied NDSM-werf ten gunste van de grondexploitatie NDSM-werf te laten komen. In aansluiting op de herontwikkeling van de Timmerwerkplaats als hoofdkantoor van MTV in 2007 ligt het in de bedoeling om in 2008 een start te maken met de herontwikkeling van de Lasloods en de Smederij. Om dit mogelijk te maken is een gemeentelijke bijdrage vereist. Daarnaast wordt de gemeenteraad gevraagd een anticiperend grondexploitatiekrediet beschikbaar te stellen voor het project NDSM-werf deelgebied Oost voor de noodzakelijke uitgaven in 2008 en 2009. Behandeling in de raadscommissie is op 11 juni en in de gemeenteraad op 25 juni.

Het college heeft het herziene Uitvoeringsbesluit erfpacht woningcorporaties 2008 vastgesteld. Als gevolg van de overeenkomst Bouwen aan de Stad, de Raamovereenkomst Parkstad en het Convenant Splitsen en Verkoop Sociale Huurwoningen 2008-2016 zijn sommige afspraken in het Uitvoeringsbesluit erfpacht woningcorporaties 2004 niet meer actueel. Daarom is het uitvoeringsbesluit herzien en op een aantal punten aangepast.

Het college heeft ingestemd met het uitwerken van een alternatief scenario voor de bebouwing van de voetbalvelden van VV Zeeburgia op Sportpark Middenmeer-Noord. In eerste instantie was het idee dat VV Zeeburgia een nieuwe locatie zou krijgen op het Zeeburgereiland, zodat de huidige voetbalvelden bebouwd konden worden. De bebouwing was noodzakelijk om instappers te genereren voor het nieuwe NS station. De kosten voor het verplaatsen van VV Zeeburgia naar het Zeeburgereiland worden nu echter veel duurder dan geraamd. Daarom is gezocht naar een alternatief scenario. Het alternatieve scenario, waarbij de velden beperkt bebouwd worden zodat VV Zeeburgia op de huidige locatie kan blijven, lijkt goed haalbaar. Behandeling in de raadscommissie is op 11 juni.

Verkeer, Vervoer en Infrastructuur

Het college heeft ingestemd met een verlenging van het experiment met parkeervergunninggebieden in stadsdeel Centrum. Dit experiment maakt het mogelijk dat parkeerders uit het vergunninggebied CE-01 (stadshart) kunnen parkeren in vergunninggebied CE-03 (Amstel/Plantage/Weesperbuurt). Het experiment liep tot 1 juni 2008. Op basis van de evaluatie wil stadsdeel Centrum de gemeenteraad voorstellen het experiment definitief te maken. Het stadsdeel heeft echter meer gegevens nodig voor de evaluatie en heeft daarom een verlenging van het experiment aangevraagd tot uiterlijk 1 november 2008.

Het college stelt de gemeenteraad voor in te stemmen met de invoering van het 90-centstarief voor het parkeerbeleid in Amsterdam-Noord. Het college stelde op 15 april jl. voor het 90-centstarief, ofwel instaptarief, toe te voegen aan de Menukaart Parkeerregelingen. Tijdens de raadscommissievergadering van 7 mei jl. bleek een meerderheid van de gemeenteraadsleden niet voor een instaptarief voor de hele stad, maar voor een 90-centstarief alleen voor Amsterdam-Noord. Het college heeft nu haar eerdere besluit ingetrokken en vraagt de gemeenteraad een eenmalige uitzondering voor het 90-centstarief in Amsterdam-Noord te maken. Behandeling in de gemeenteraad is op 4 juni.

Dienstverlening

De gemeente Amsterdam wil in samenwerking met de Gemeentelijke Ombudsman in de periode 2007/2008 eenduidige behandeling van klachten bij alle gemeentelijke organisaties invoeren. Eind 2007 is de klachtenafhandeling van de gemeente Amsterdam in kaart gebracht. Hieruit bleek dat er vanuit de gemeentelijke organisaties en de Ombudsman behoefte is aan een gestructureerde klachtbehandeling. Naar aanleiding daarvan is een gemeentelijke richtlijn voor klachtbehandeling opgesteld. Het college heeft met deze richtlijn ingestemd. Daarmee is een volgende stap gezet op weg naar een eenduidige en herkenbare klachtenprocedure voor de hele gemeente. Behandeling in de raadscommissie is op 18 juni en in de gemeenteraad op 20 augustus.

Het college heeft ingestemd met het laten ingaan van een Amsterdamse verordening op de datum waarop de wet ‘Dwangsom bij niet tijdig beslissen’ in werking treedt. Het wetsvoorstel waarmee de Eerste Kamer in september 2007 heeft ingestemd, stelt een financiële sanctie op het overschrijden van de beslistermijn voor besluiten voor. Op dit moment is nog onbekend wanneer de wet in werking zal treden. Voorbereidingen op de nieuwe wet zullen door de Dienst Juridische Zaken en de stedelijke programma’s Dienstverlening, Regelgeving en Handhaving worden uitgevoerd. Behandeling in de raadscommissie is op 18 juni.

Monumenten

Het college heeft ingestemd met de vrijval van middelen uit het Investeringsfonds Stedelijke Vernieuwing (ISV) voor monumenten. De portefeuillehouder Monumenten van stadsdeel Centrum heeft gevraagd of de ISV-middelen die niet tot uitgave zijn gekomen, kunnen worden besteed aan knelpunten in de restauratiefinanciering van enkele projecten in het stadsdeel. Het gaat om vijf restauraties van Stadsherstel in het stadshart die als gevolg van de wijziging van de rijkssubsidieregeling - wat subsidie betreft - tussen de wal en het schip zijn gevallen, en om een bijdrage in de zwambestrijding in het gebouw van de Van Limmik stichting aan de Nieuwe Keizersgracht.

Kunst en Cultuur

Het college heeft ingestemd met het ontwikkelen en uitvoeren van projecten in het kader van internationalisering cultuureducatie in het voortgezet onderwijs voor 2008 t/m 2011, waarbij het schooljaar 2008-2009 als pilotjaar fungeert. Internationale cultuureducatie heeft twee componenten: leren over kunst en culturen buiten Nederland en leren over Nederlandse kunst en cultuur door te leren hoe die samenhangt met (of juist afwijkt van) internationale kunst en cultuur. Voortbouwend op de toegenomen rol van cultuureducatie in het Amsterdamse onderwijs zorgen internationale projecten ervoor dat scholieren zich bewust worden dat cultuur onlosmakelijk verbonden is met buitenlandse culturen en dat er sprake is van verregaande wederzijdse beïnvloeding. Amsterdam streeft, zoals in de nota ‘Hoofdlijnen Kunst en Cultuur 2009-2012’ geformuleerd, naar cultuurverbondenheid en ‘cultural bridging’. Deze doelen kunnen onder meer bereikt worden door internationale cultuureducatie. Ook heeft het college ingestemd het machtigen van de wethouder Kunst en Cultuur en de directeur DMO tot het maken van afspraken met het schoolbestuur Voortgezet Onderwijs voor de verdere implementatie.

Het college heeft ingestemd met een versnelling van de procedure voor de besluitvorming van het Kunstenplan 2009-2012 en daarmee met een aanpassing van art. 7 van de Bijzondere verordening meerjarige budgetfinanciering Kunstenplan. Het voorstel voor een aangepaste procedure komt tegemoet aan de behoefte uit het culturele veld, die door de wethouder Kunst en Cultuur en de Raadscommissie voor Kunst, Sport en Bedrijven onderschreven wordt: er wordt twee maanden eerder duidelijkheid verschaft aan de aanvragende instellingen over de hoogte van een gemeentelijk subsidie in het nieuwe kunstenplan. In plaats van de tweede helft van december wordt dat nu eind oktober.

Het college heeft kennis genomen van het plan voor het ontwikkelen van één loket voor talentontwikkeling, genoemd ‘Apollo’. Dit loket is bedoeld voor het stimuleren van activiteiten die gericht zijn op de talenten van de Amsterdamse jeugd en beoogt de volgende doelen: meer mogelijkheden voor activiteiten gericht op talentontwikkeling, meer continuïteit in het aanbod, aansluiten van het aanbod bij de behoefte van de doelgroep, vergroting van de diversiteit met betrekking tot de activiteiten, een betere spreiding over de stad en versterking van schakels in de keten van de talentontwikkeling. Ook heeft het college kennis genomen van het betrekken van de financiering voor het Apollo-loket in het kader van een integrale afweging bij de besprekingen van de Voorjaarsnota, onderdeel Jong Amsterdam/Kinderen Eerst, subonderdeel Brede Talentontwikkeling. Daarnaast heeft het college ingestemd met het verlenen van een opdracht aan de wethouder Kunst en Cultuur, die ook vanuit het college verantwoordelijk is voor BTO, om de voorgestelde richting nader uit te werken en dit uiterlijk in september 2008 ter besluitvorming aan het college voor te leggen.

Lokale Media

Het college heeft ingestemd met het betrekken van de nota ‘Amsterdams mediabeleid 2009-2013’ bij de integrale afweging in het kader van de Voorjaarsnota 2008. Hiervoor heeft het college kennis genomen van de uitwerking van het op 18 december 2007 vastgestelde beleidskader voor lokale media op basis van vier maatschappelijke functies: 1. Nieuws, informatie en achtergronden; 2. Mediawijsheid en lokale democratie; 3. Cultuur en onderwijs; 4. Economie, innovatie en internationale positie. Deze uitwerking heeft de volgende inhoud: versteviging van de basis van het Amsterdamse mediabeleid door Salto en AT5 meerjarig incidenteel te subsidiëren in de periode 2009-2013. Verder wil het college de pluriformiteit en diversiteit van de Amsterdamse media bevorderen door FunX en MTNL opnieuw te subsidiëren op basis van een nieuw convenant met het ministerie van OCW binnen G4-verband. Het college wil programma’s over en registraties van Amsterdamse kunst- en cultuurproducties voor een algemeen publiek en het onderwijs stimuleren, het instellen van een ad hoc adviescommissie voor lokale media die adviseert over de ontwikkelingen in het lokale medialandschap en de verdere implementatie van het functiemodel. Daarnaast heeft het college kennis genomen van de gewijzigde juridische relatie tussen AT5, Salto en de gemeente Amsterdam met de Stichting AT5 Beheer (houder van de aandelen AT5).

■■■

B-besluiten

(routinematig; geen stukken)

Juridische Zaken

  • Bezwaarschrift van J. de Visser tegen aanzegging bestuursdwang over meevoeren en opslaan van zijn aan een lantaarnpaal vastgemaakte fiets aan de Contactweg.
  • Bezwaarschrift van drs. A.M. van Os RA, namens v.o.f. restaurant Mogul, tegen toekenning van schadevergoeding in verband met aanleg Noord-Zuidlijn.
  • Intrekking besluit van 24-10-2007 tot ongegrondverklaring van het bezwaarschrift van mevr. A.A. Kuckowska over weigering gehandicaptenvergunning.

Zorg

  • Verlening projectsubsidie in 2008 aan Stichting HVO Querido voor verplaatsing opvangvoorziening Dolingadreef naar bouwterrein Hakfort Huigenbos.
  • Vaststelling OGGZ-middelen 2007 voor stadsdelen en verdeling OGGZ-middelen 2008 over de stadsdelen voor maatschappelijke steunsystemen.

Stukken die horen bij de in het college van B&W genomen A-besluiten zijn in principe openbaar en zijn - op aanvraag - vanaf de woensdag na de dinsdagvergadering in te zien in het Voorlichtingsloket.

■■■

Raad en raadscommissies

Voor de actuele agenda’s, inclusief de vergaderstukken, zie www.gemeenteraad.amsterdam.nl

■■■

De bovenstaande gegevens waren bekend op de dag voor de verschijningsdatum van deze publicatie. Informatie over de definitieve agenda’s van de vergaderingen van de gemeenteraad en de raadscommissies kunt u enkele dagen tevoren krijgen in het Voorlichtingsloket van de gemeente Amsterdam. Daar liggen ook de bij de vergaderingen behorende stukken ter inzage.

Adres Voorlichtingsloket:

Stadhuis, Amstel 1, 1011 PN AMSTERDAM

Telefoon 14 020

-----